そこで、簡潔に分かりやすく話すフレームワーク(構造)の代表格――ピラミッドストラクチャーを使いこなそう!
ピラミッドストラクチャーとは、簡単に言えば「結論→根拠→事実」という3層構造で話を組み立てる方法だ。頂点に結論を置き、中段に根拠を並べ、下段で事実やエピソードを展開する。
例えば営業部長が新人営業に指示する場合はこうだ。
「今月中にA社への提案書を完成させてほしい」(結論)
「理由は3つある。期末の大型案件であること、競合他社も動いていること、顧客が早期の提案を望んでいることだ」(根拠)
「この案件は当社の第2四半期売上目標達成のカギだ。それに先週の情報によると、ライバルのX社も提案準備を進めている。しかもA社の調達部長からは『早めの提案が欲しい』と直接言われている」(事実)
このように話せば、新人社員は「何をすべきか」「なぜそれが重要か」「具体的な背景」を短時間で理解できる。ピラミッドストラクチャーを使えば、分かりやすく指示できるだろう。
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