若手に嫌われる「メタボな話し方」、3つの特徴 心を打つ話法のコツとは？：「キレイごとナシ」のマネジメント論（1/5 ページ）

[横山信弘，ITmedia]

「キレイごとナシ」のマネジメント論

常に目標を達成させる「常勝集団」をつくるために、キラキラしたビジネスtipsは必要ない。組織マネジメントを専門とする横山信弘氏が、本質的なマネジメント論を「キレイごとナシ」で解説する。

　「話が長い」「結論が見えない」「何が言いたいのか分からない」――こういった批判を受けることはないだろうか？　現代のビジネスパーソンは膨大な情報に日々接しており、「メタボな話し方」は嫌がられる傾向にある。だからこそ、タイパを意識して簡潔に話すことが肝要だ。

「話が長い」と言われないために（ゲッティイメージズ）

　そこで今回はタイパを重視する若手社員とのコミュニケーションに役立つテクニックを紹介する。新人に指示が伝わらない、若手社員との会話がかみ合わないと悩んでいる上司は、ぜひ最後まで読んでもらいたい。

著者プロフィール・横山信弘（よこやまのぶひろ）

企業の現場に入り、営業目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の考案者として知られる。15年間で3000回以上のセミナーや書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。現在YouTubeチャンネル「予材管理大学」が人気を博し、経営者、営業マネジャーが視聴する。『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズの著者であり、多くはアジアを中心に翻訳版が発売されている。