アジャイル開発の導入メリット 3位「品質向上」、2位「市場投入の加速」、1位は？：アジャイルウェア調べ（1/2 ページ）

[小松恋，ITmedia]

　アジャイル開発を導入したことで、最も多くのエンジニアが実感しているメリットは「柔軟・迅速な対応」だった。プロジェクト管理ツールを提供するアジャイルウェア（大阪市）がシステムエンジニア400人を対象に実施した「アジャイル開発に関する調査」で明らかになった。

「アジャイル開発に関する調査」を実施（写真提供：ゲッティイメージズ）

8割のエンジニアが「アジャイル開発の効果」を実感　課題は？

　アジャイル開発を導入した目的について、1位が「要求や仕様変更への柔軟・迅速な対応」（58.5％）、2位が「市場投入の加速」（34.5％）、3位が「品質向上や不具合修正の迅速化」（30.0％）となった。

　アジャイル開発に感じているメリットについても「要求や仕様変更への柔軟・迅速な対応」（49.5％）が最多となり、導入目的と実際の効果がほぼ一致していることが分かった。

アジャイル開発を導入した目的について

　アジャイル開発導入前と導入後を比較した成果については、「期待通りの成果」（59.0％）が最多で、「期待以上の成果」（18.5％）と合わせて、約8割がポジティブな成果を実感していた。

　回答者からは、「業務の効率化・スピード向上により、生産性が向上した」「コミュニケーションが円滑になり、認識のズレが減った」といった声が寄せられた。

　一方、「期待した成果が出なかった」と回答した人は22.5％で、回答者からは、「メンバーのスキル不足が影響した」「仕様変更が多く、開発者の負担が増大した」といった声が上がった。

アジャイル開発導入前と導入後を比較した成果について

　アジャイル開発の運用課題については、「リリース計画やロードマップが立てにくい」（37.5％）が最も多く、「メンバーの知識・スキル不足」（25.5％）、「スコープの頻繁な変動管理が難しい」（25.0％）が続いた。

アジャイル開発の運用課題について

　一方、アジャイル開発で「期待した成果が出なかった」と回答した人は、成果が期待以上・期待通りと回答した層に比べると、「レガシー環境や大規模案件への適用が難しい」「手法やツール運用の形骸化」「ドキュメンテーション不足」といった課題を抱えていることが明らかになった。

アジャイル開発で「期待した成果が出なかった」と回答した人について

　アジャイル開発を社内に浸透させるための工夫については、1位が「教育・トレーニングの実施」（29.5％）、2位が「ツールの整備」（28.0％）、3位が「ガイドライン・テンプレートの整備」（27.5％）となった。

　続いて、4位には「特に実施していない」（23.0％）が入り、アジャイル開発は形式的な導入にとどまっている企業も多く、ノウハウやリソース不足が社内浸透を妨げている可能性がある。

アジャイル開発を社内に浸透させるための工夫について