キャリアサポートは「若手」優先 なぜ中高年は置いてけぼりにされるのか

[季原ゆう，ITmedia]

　経営者・人事担当者の約7割が若手のキャリアサポートを優先し、中高年を置いてけぼりにしている──そんな調査結果を、電通が100％出資するニューホライズンコレクティブ（東京都港区）が発表した。

「中高年の社外交流とキャリア意識」に関する調査を実施（画像はイメージ、出典：写真AC）

若手には手厚いが、中年は置いてけぼり

　約9割（「注力して行っている」37.9％、「ある程度取り組んでいる」44.9％、「一部の施策のみ行っている」10.9％の計）が、40〜60歳の中高年に対し、何らかのキャリアサポートを実施していた。キャリアサポートの具体的な内容としては「社内異動・再配置の支援」（48.6％）が最も多く、以下「研修・スキルアップの機会提供」（41.8％）、「キャリア相談窓口の設置」（40.9％）が続いた。

人事担当者・経営者　中高年のキャリアサポートについて（出所：プレスリリース、以下同）

　キャリアサポートについて、69.2％（「明らかに若手を優先している」25.2％、「どちらかといえば若手を優先している」44.0％の計）が中高年より若手を優先しているという結果に。その理由として「若手育成の方が重要だと考えている」（47.8％）、「若手の方が意識が高い」（43.2％）が上位を占めた。同社は「企業側の判断として、『若手＝将来の投資先』『中高年＝支援の優先度が低い』という構図が根強く残っているようだ」と指摘する。

中高年層のキャリアサポートと若手の育成・支援

　中高年のキャリアサポートを進める上での課題は何か。「社内ノウハウの不足」（39.0％）や、「中高年社員自身の意識が低い」（38.8％）が社内の障壁となっていると考える人が多いことが分かった。

中高年層のキャリアサポートの障壁と期待する効果

　調査は3月19〜21日、中高年1010人と人事担当者・経営者1004人を対象にインターネットで実施した。