なぜ新入社員の6割が「年功序列を支持」するのか “古い働き方”が生み出す価値とは？：河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」（1/3 ページ）

[河合薫，ITmedia]

著者：河合薫

東京大学大学院医学系研究科博士課程修了。千葉大学教育学部を卒業後、全日本空輸に入社。気象予報士としてテレビ朝日系「ニュースステーション」などに出演。その後、東京大学大学院医学系研究科に進学し、現在に至る。研究テーマは「人の働き方は環境がつくる」。

　日本の20歳の好奇心は、スウェーデンの65歳とほぼ同じ──。

　教育社会学者の舞田敏彦氏の分析で、こんな衝撃的な事実が明らかになり、話題になったことを覚えているでしょうか。今から10年以上前。2013年12月です。

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　分析に使われたのは経済協力開発機構（OECD）が中心となって実施している「国際成人力調査」（PIAAC）のデータです。これは16〜65歳が社会生活や仕事で必要とされる総合的なスキル（成人力）を国際的に比較・分析するための調査で、読解力、数的思考力、ITを活用した問題解決能力といった主要なスキルの評価に加え、「知的好奇心」（curiosity）に関する質問も含まれています。

　知的好奇心は、単なる知識の有無を問うものではなく、新しいことを学びたいという意欲や、未知の事柄を探求する傾向を測るものです。具体的には「新しい知識を学ぶのが好きか」「知らないことに出会うとわくわくするか」といった質問を通じて、個人の学習意欲や探求心を探ります。

　その「わくわく感」が高いであろう20歳の若者のレベルが、日本では高齢者にあたる「スウェーデンの65歳」と変わらなかったとは……言葉もありません。一方で、当時はその他のさまざまな調査でも、若者の安定志向の高まりが確認されていたので、件の結果に「やはりそうか」と納得する人も少なくありませんでした。

新入社員の約6割「年功序列がいい」

　そして今回、再び「驚きと納得」の結果が、産業能率大学総合研究所の調査で明らかになりました。2025年度の新入社員は、なんと「成果主義」より「年功序列」を望む傾向が強まっているというのです。

　「年功序列」を望む割合は、2022年度（38.9％）から徐々に上昇し、2024年度には48.5％、2025年度はついには半数を超え56.3％に達しました。「成果主義」を望む人の割合は43.6％ですから、13ポイント近く上回っています。

年功序列と成果主義ではどちらを望むか？（産業能率大学総合研究所調べ）

　また、「終身雇用」についても約7割が「望む」とし、「同じ会社に長く勤めたいか」という問いに対しても約5割が支持しています（いずれの回答も「どちらかといえば思う」を含む）。

　経済界の重鎮たちは「成果主義」の名を借りて年功序列・年功賃金のコストを削減。諸悪の根源のごとく「終身雇用」を否定してきたのに、皮肉としかいいようがありません。

　しかし、国の元気がなければ安定志向になるのは世の常ですし、頑張ったところで報われない世の中です。

　以前、50代の男性がのらりくらりと働く息子に「もっと頑張らないとこの先困るぞ！」と喝をいれたところ、「どうせ努力したって報われないでしょ。50歳になったら会社に捨てられるわけでしょ？　だったら、無駄な努力はしない方がいい」と返され、「自分でも納得してしまった」と話してくれたことがありました。

　つまり、件の調査結果は若者の無力感と閉塞感の現れであり、企業の在り方、会社の社員との向き合い方の「さまざまな問題」を浮き彫りにした結果といっても過言ではありません。