賃上げ＝働くモチベーション向上は本当か？ 正社員2500人に調査：パーソル総合研究所が調査

[秋月かほ，ITmedia]

　賃上げは働く人の意識やモチベーションにどのような影響があるのか。パーソル総合研究所（東京都江東区）が調査を実施した。

パーソル総合研究所が「賃上げと就業意識に関する定量調査」を実施した（出所：写真AC）

　2024年の年収を前年と比較すると、51.9％が「年収が増えた」と回答。3％以上の増加があった人は約4割だった一方、20〜30代の約4割は年収が上がっていなかった。年収が上がった理由では、「賞与・ボーナスの増額」（29.6％）や「ベースアップ」（29.2％）の影響が大きかった。

年収の変化／年代別（出所：プレスリリース、以下同）

年収が上がった理由

半数が「年収アップ」も……40代以上は？

　給与額が上がった人の割合は、上の年代ほど低いという結果に。40代以下の2〜3割が「部下・後輩との給与差」が小さくなっていた。また、30代以下の約2割、40代以上の約3割が「将来における給与の伸びが期待できなくなった」と回答した。

処遇改定があったことによる給与額や部下・後輩との給与差、将来の給与の伸びへの期待の変化

　自社でベースアップがあった人に対し、モチベーションが向上した人の割合は48.6％で、年代が高いほど割合が減少していた。パーソル総合研究所は「自社でベースアップがあっても、半数以上はモチベーション向上につながっていない」と指摘する。

ベースアップでモチベーションが向上した人の割合

　40代以上の約半数が「将来的な昇給に対して希望が持てない」と回答。また「将来の生活を考えると、現在の給与水準では不安を感じる」「今の会社で、将来的に十分な給与や退職金を得られるとは思えない」の割合は、年代が低いほど多数を占めた。

未来不安／年代別

　この先給与が上がらない場合の行動として、「支出の見直し」（36.5％）が最も多く、「投資」（28.2％）、「転職」（26.0％）と続いた。年代別に見ると、特に20〜30代では「転職」が上位にランクインした。

給与が上がらない場合の行動／年代別

　調査は6月27日〜7月10日、インターネットで実施した。調査対象者は正社員規模301人以上の企業勤務者かつ、20〜64歳の正社員2500人。