「即レスこそ正義」は危険 “シゴデキ風”上司の仕事が終わらないワケ：「キレイごとナシ」のマネジメント論（1/5 ページ）

[横山信弘，ITmedia]

「キレイごとナシ」のマネジメント論

常に目標を達成させる「常勝集団」をつくるために、キラキラしたビジネスtipsは必要ない。組織マネジメントを専門とする横山信弘氏が、本質的なマネジメント論を「キレイごとナシ」で解説する。

　「あれも重要だし、これも課題だ。何から手をつけていいか分からない……」

　40代のある営業課長がそう嘆いていた。部下からの相談、上司からの指示、クレーム対応、新規案件……。次から次へと仕事が舞い込んでくる。

なぜ仕事が終わらないのか？

　この課長は決して仕事が遅いわけではない。「すぐやろう！」が口癖で、何か頼まれると即座に動き出す。それなのに、なぜか仕事が片付かないのだ。

　そこで今回は「LIFOマネジャー」の落とし穴について解説する。即行動しているのに成果が出ないと悩んでいるマネジャーは、ぜひ最後まで読んでもらいたい。

著者プロフィール・横山信弘（よこやまのぶひろ）

企業の現場に入り、営業目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の考案者として知られる。15年間で3000回以上のセミナーや書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。現在YouTubeチャンネル「予材管理大学」が人気を博し、経営者、営業マネジャーが視聴する。『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズの著者であり、多くはアジアを中心に翻訳版が発売されている。