サーモンは偶然のヒットではなかった？ 養殖の経済合理性：寿司ビジネス（2/3 ページ）

[ながさき一生，ITmedia]

『寿司ビジネス』（ながさき一生／クロスメディア・パブリッシング）

　こうした生産方法は、寿司ビジネスと非常に相性が良いものです。養殖であれば、同じ規格、同じ品質の魚を、計画的に大量に生産できます。凍結・解凍しても劣化が少なく、加工しやすいため、流通や店舗オペレーションの面でも扱いやすい魚です。

　また、脂があり、香りもよく、味が分かりやすいことから、国や文化を問わず受け入れられやすいという特性もあります。

　生産面から見ると、サーモンは「寿司ネタとして使われるようになった魚」というより、「寿司ビジネスに適した条件を備えていた魚」と言ったほうが正確かもしれません。安定供給ができ、品質をそろえやすく、消費者にも受け入れられやすい。こうした要素が重なった結果、サーモンは世界中の寿司店で欠かせない存在となったのです。

　近年では、サーモンは日本国内でも養殖が進められています。

　例えば、三陸沿岸では、冷涼な海域を生かしたサーモンの養殖が行われています。また、新潟県佐渡島では、地域資源を活用したブランドサーモンの取り組みが進められており、観光や地産地消と結びついた展開も見られます。

　さらに、山陰地方の境港周辺でも、サーモン養殖への挑戦が始まっています。なお、これらの地域で「〇〇サーモン」として展開されている品種は、スーパーの魚売り場で塩焼き用としてもよく見かける「銀鮭」を用いていることも多くなっています。

　加えて、日本では海面養殖だけでなく、陸上養殖によるサーモン生産も注目されています。

　例えば、FRDジャパンは、閉鎖循環式の陸上養殖技術を用いて、サーモンの安定生産に取り組んでいます。陸上養殖は、天候や海況の影響を受けにくく、病気リスクも管理しやすいという特徴があります。