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「本人は優秀だが部下が辞めてしまう」プレイングマネジャーが増加、人事はどうしたらいい?:Q&A 総務・人事の相談所
プレイングマネジャーのマネジメント力がバラバラで、部下が多く辞めてしまうような部署もある──こんなとき、人事はどうしたらいいのだろうか? 人事コンサルタントが解説する。
連載:Q&A 総務・人事の相談所
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Q: 当社は中小企業で、役員以外の管理職は全員プレイングマネジャーです。
管理職は全員、優秀なプレイヤーですが、マネジャーとしての資質がバラバラで、部下が多く辞めてしまう部署もあります。管理職のマネジメント力を高めるにはどうしたらいいでしょうか。
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