コラム
定性評価で「人あたりが良い人、社歴の長い人が優遇されている」と不満爆発──人事はどうしたらいい？：Q＆A 総務・人事の相談所
定性評価で「人あたりの良い人や、社歴が長く社内に顔が広い人が優遇され、昨今入社した社員の評価が低い」と社内で不満が高まっている企業。改善のために、人事は何をするべきか──？
連載：Q＆A 総務・人事の相談所
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Q： 社内で評価に対する不満が高まっています。特に課題があるのが定性評価で、人あたりの良い人や、社歴が長く社内に顔が広い人が優遇され、昨今入社した社員の評価が低い状態です。改善のために、評価者への教育を進めようと思いますが、まず何をすべきでしょうか？
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