総務が見直すべき「設備と制度」 コロナ禍でもコミュニケーションを生み出すオフィスはこう作る！：オフィスの教科書（2）（1/3 ページ）

ウィズコロナ時代のオフィスには、ソーシャル・ディスタンスを保ち、個人の作業に集中する空間としての機能と、チームや部署を越えたダイナミックなコミュニケーションを生む空間としての機能の双方が求められています。そうした未来志向のオフィスに必要な設備・スペースや、制度・文化づくりについて紹介します。

[コスモスモア，ITmedia]

連載：オフィスの教科書

コロナ禍が長引く中で、多くの企業が「オフィスをどう使うか」という重要な判断の分岐路に立たされています。そんな中、オフィスデザインを手掛けるコスモスモアが、ウィズコロナ時代、それぞれの企業の働き方に適した「新しいオフィスの在り方」を全5回の記事で提案します。

第1回：出社再開、執務室のレイアウトはどう変える？　フリーアドレスはやめるべき？

　コロナ禍以前、多くのオフィスでは島型配置によるチーム同士のコミュニケーションが重視されていました。一方、ウィズコロナ時代には、ソーシャル・ディスタンスを保ち、個々の作業中は集中をしつつ、必要に応じてチームや部署を越えたダイナミックなコミュニケーションから新たなアイデアを創出できる場所が求められています。

　そのような新たな働き方を実現する、未来志向のオフィスを作るには、どうしたらいいのでしょうか。今回の記事では、そうしたオフィスに必要な設備・スペースや、制度・文化づくりについて紹介します。

画像はイメージです（提供：ゲッティイメージズ）

1.ウィズコロナのオフィスに求められる「設備・スペース」