インタビュー
ユニクロが「消費電力40％カット」の新店舗を作った理由：グローバル展開を視野に（1/4 ページ）
前橋市にオープンしたユニクロ 前橋南インター店は新たなロードサイド店舗「UNIQLO LOGO STORE」の第1号店だ
高さ7メートル、幅7メートルの巨大なユニクロのロゴが3つ配置され、その上に屋根が載っているかのように見える店舗。売り場面積は750坪と広く、芝生の広場が店舗を取り囲む。インパクトのある外観を持つこの店舗は、群馬県の前橋市に4月21日にオープンしたユニクロ 前橋南インター店だ。
前橋南インター店はユニクロの新たなロードサイド店舗「UNIQLO LOGO STORE」の第1号店。これまでのロードサイド店舗を見直して、単に服を買うだけではなく、1日中楽しく過ごせるとともに、ユニクロの企業姿勢を伝えることをコンセプトにしている。企業姿勢の中で強調されているのが環境への取り組みだ。この店舗は、環境に配慮したさまざまな取り組みによって、従来よりも消費電力を40％カットする店舗を実現した。
オープンに先立ち前橋南インター店で記者説明会が開催され、ユニクロを運営するファーストリテイリンググループ執行役員の遠藤真廣氏がサステナビリティの考え方について語った。サービスとサステナブルの工夫を融合させた、ユニクロ 前橋南インター店の戦略に迫る。
新店舗「UNIQLO LOGO STORE」の全貌は？
前橋南インター店を訪れると、服の豊富な品ぞろえに加えて、さまざまなサービスが提供されていることに気付く。
関連記事
ファストリUSA総務責任者が語る「女性管理職を半数に引き上げる理由」
ファーストリテイリングがグローバルで進める重要なアジェンダに掲げているのが、女性管理職比率の向上だ。グループ執行役員を務め、ファーストリテイリングUSAで人事や法務を担当するChief Administrative Officerのセレーナ・ペック氏が、米国での人材育成やD&Iの取り組みを説明する。
ユニクロ、30年に「リサイクル素材50％」へ 服の修理でもビジネス拡大
ユニクロなどを展開するファーストリテイリングが、サステナビリティの取り組みを強化している。服を大切に長く着られるサービスを提供する「RE.UNIQLO STUDIO」も今後展開する方針だ。だが、このサービスを広げていくことで、新しい製品を買わなくなるのではないかという疑問も浮かぶ。
カゴメのマーケトップに聞く “2人に1人しか飲まない”野菜ジュースの販売戦略
カゴメ執行役員の稲垣慶一マーケティング本部長に、今後の販売戦略を聞く。カゴメは野菜ジュース「野菜生活100」などを販売している。だが野菜飲料の購入経験者は、まだ2人に1人程度にとどまっている。どうすれば伸ばせるのか。
たばこ税、防衛財源で“また”増税 フィリップ モリス ジャパン副社長の見解は？
防衛財源を確保するために再びたばこが増税され、値上げされる見通しだ。たばこ1本相当で3円ほど引き上げられる。フィリップ モリス ジャパン副社長に、課税対象になった立場としての事情を聞いた。
ロッテのESG戦略 ブロックチェーンでチョコレートの児童労働撲滅へ
ロッテは、ブロックチェーン技術を用いたガーナ産カカオ豆のサプライチェーンのトレーサビリティ（追跡性）向上と、児童労働リスク改善に向けた実証実験を始めた。その取り組みを詳報する。
苦節15年のTOTO欧州事業 社長とデザイナーに聞く「市場に食い込むための戦略」
TOTOは世界最大規模のバス・トイレなどの国際見本市の一等地に出展した。ここに至るまで15年にわたり赤字を耐え忍びながら、欧州事業を育ててきている。市場に食い込むための戦略を、主席デザイナーと、TOTOヨーロッパ社長に聞いた。
本田宗一郎が「すぐにやれ」と命じたこと ホンダ倉石誠司会長に聞く
本田宗一郎が、ソニーを創業した井深大に誘われて見に行き、『これこそホンダがやるべきことじゃないか。すぐにやれ』と本社に電話して設立されたのがホンダ太陽だ。本田宗一郎は技術で人を喜ばせて、技術で人の生活の可能性を広げることがホンダのやることだと言ってきた。本田技研工業の倉石誠司取締役会長に「多様性こそがホンダのDNA」だと語る真意を聞いた
デンソーが役員報酬にESG指標を反映 “信賞必罰”の制度に迫る
デンソーが、サステナビリティ経営を通じた企業価値の向上を狙い、役員報酬にESG評価を反映する制度を2022年度から導入した。デンソーの担当者に制度導入の狙いと詳細を聞く。
キリンがスリランカの茶葉農園を支援した切実な理由 「午後の紅茶」が生命線
キリンホールディングスは、気候変動への的確な対応策が求められる気候変動関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）に基づくシナリオ分析を2017年から率先して実施してきた。環境対策で日本企業の先頭を走っているCSV（Creating Shared Value＝共通価値の創造）戦略部の藤原啓一郎シニアアドバイザーに、その狙いと具体的な対応の方策を聞いた。
日立のサステナビリティ推進本部長に聞く 2024年度までにCO2の1億トン削減に貢献
日立製作所が、サステナブルな社会の実現を目指そうとしている。環境対策を含むサステナビリティの分野で新しいルールが生まれるなど開示要求が毎年強まる中、グループ企業を含めた約37万人の従業員に対し、目標をいかに共有し、実現していくのか。津田恵サステナビリティ推進本部長に聞いた。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.