祖業復活か、二の舞か イトーヨーカ堂×アダストリアの新ブランドをプロはどう見る？：磯部孝のアパレル最前線（1/7 ページ）

[磯部孝，ITmedia]

　セブン&アイ・ホールディングス傘下のイトーヨーカ堂が、肌着などの一部を除いて衣料品事業から撤退し、食料品を中心に展開していく方針を示したのが2023年3月のこと。そのわずか1年後の今年2月、アダストリアと手を組んだライフスタイルブランド「FOUND GOOD」をスタートした。

イトーヨーカドーの店舗（公式Webサイトより引用）

FOUND GOOD（商品戦略説明会で編集部撮影）

祖業を守るため、カリスマバイヤーを投入

　FOUND GOODについて分析する前に、イトーヨーカ堂の衣料品事業について振り返ってみよう。イトーヨーカ堂は、1920年に浅草で開業した洋品店「羊華堂」が始まりだ。以来、同社の衣料品事業は100年以上の歴史がある。

開業当初の店名は「めうがや」だった（公式Webサイトより引用）

　しかし、その売上高は2004年度の3146億円から2018年度には1535億円と半分以下までに減少。低迷の一途をたどる衣料品事業に対し、イトーヨーカ堂はさまざまな改革に挑戦してきた。

　その一つに、2005年にカリスマバイヤー・藤巻幸大氏を立て直し役に迎えたことが挙げられる。藤巻氏は伊勢丹に入社後、「解放区」「バーニーズ・ジャパン」などのブランド立ち上げを成功させた人物だ。独立後は、靴下の製造販売を手掛ける福助の経営再建に尽力した。

　藤巻氏はイトーヨーカ堂に取締役執行役員衣料事業部長として招き入れられ、什器（じゅうき）や商品の並べ方を見直すビジュアル・マーチャンダイジングに着手。一定の成果を上げたが、続く新ブランドの立ち上げでは苦戦を強いられた。体調不良などの事情も重なり、2008年に退任している。