プロジェクト管理会計、標準化、進行基準対応、PMBOK準拠のソリューション：ホワイトペーパー

進ちょくや採算が翌月でないと分からない。原価の分析が行えない。プロジェクト進行が俗人化している。これらの悩みを解決できるソリューション。現場/管理/経営部門がプロジェクトデータを統合的に利用/管理できる（提供：システムインテグレータ）。

[PR／ITmedia]

　多くのシステム開発ではPMBOKをベースに、エクセルや複数のツールを組合せて原価、進ちょく、要員などのプロジェクト管理を行っている。その結果、

• プロジェクト報告のための資料作成が煩雑で管理が形骸化する
• 情報が分散し、部門長、PMOがプロジェクトの状況を監視できない

などといった問題が散見される。

　弊社では基幹業務完全合理化を実現し、

• プロジェクト単体の採算見込から部門/全社レベルでの見通しをリアルタイムで把握
• 報告のための資料作成の廃止、すべて画面、データ出力により監視
• データを履歴管理することで、プロジェクトの経過の状況を確認
• 蓄積された情報を分析し、プロジェクト管理の標準化を推進

など、余計な間接コストをかけずに実現。そのソリューションを紹介する。

※将来、当ホワイトペーパー提供者の事情により公開を停止する場合があります。

ホワイトペーパーのダウンロードページに進む

TechTargetジャパンへのご登録はお済みですか？

「TechTargetジャパン」メンバーシップのご案内

会員登録を行うことで、1400点以上の技術資料がそろったホワイトペーパーや興味・関心分野ごとに情報を配信するメールマガジン、ITmediaや＠ITの特集記事がPDFでまとまって読める電子ブックレットなど、各種サービスを無料で利用できます。会員登録（無料）はこちらから