
棚卸差異は、現場担当者も経営層も頭を悩ませる在庫管理の大きな課題です。帳簿と実際の在庫が合わない原因は、ちょっとした現場のミスや管理ルールの甘さが積み重なったものかもしれません。この記事では、よくある発生パターンと現場でできる具体的な対策、経営への影響やシステム導入のポイントまで、分かりやすく整理して解説します。
目次
棚卸差異とは
- 「帳簿在庫」と「実在庫」が一致しない状態
- 発生タイミング:期末の実地棚卸/日々の微小なズレの累積
- 背景にある要因:現場オペのばらつき・ルール不徹底・データ反映遅延
棚卸差異とは、在庫管理の場面で「帳簿上の在庫数」と「実際の在庫数」が一致しない状態のことを指します。製造業や小売業、EC運営など幅広い業種で頻繁に発生し、現場の作業ミスや管理ルールの曖昧さが背景にあるケースが多いです。多くの場合、期末や月末の「実地棚卸」で発覚しますが、日々の業務で少しずつズレが生じることも少なくありません。
棚卸差異の種類と棚卸差異率
棚卸差異には主に2つの種類があります。
ひとつは実在庫が帳簿在庫より少ない「棚卸差損」、もうひとつは実在庫が帳簿より多い「棚卸差益」です。
棚卸差異率は「(実在庫数-帳簿在庫数)÷帳簿在庫数×100」という計算式で求めます。
この計算は商品ごとに行い、差益と差損をまとめてしまうのではなく、個別に管理・分析することが重要です。
棚卸差異の許容範囲
棚卸差異を完全にゼロにするのは現実的に難しいため、企業ごとに許容範囲を設定します。
許容範囲は、一般的には5%以下、一方で2〜3%以下とより厳格な指標とする例も多いです。商品特性や業種に応じて社内基準を明確化することが重要です。
この基準を超えて差異が続く場合は、管理体制や業務フローの見直しが欠かせません。
棚卸差異が発生する主な原因
棚卸差異が生じる原因はさまざまですが、現場の作業ミスやシステム運用の不徹底など、複数の要素が重なり合って発生します。ここからは、具体的なパターンを詳しく見ていきます。
- 入荷・出荷時のミス
- 伝票処理やデータ入力ミス
- 現品管理・保管ルールの不徹底
- 棚卸作業自体のミス
入荷・出荷時のミス
入荷の際、伝票の数字だけを信じて現物を確認しない、似ている品番の商品を間違えて受け入れてしまう、といったケースがよくあります。
出荷時にはピッキングや検品で品番・数量を取り違えることがあり、特に似た商品が多い場合や混載現場でミスが起こりやすい傾向があります。
伝票処理やデータ入力ミス
手書きや手入力による伝票・データの記入ミスも大きな原因のひとつです。
例えば「10」を「100」と誤入力してしまう、返品された商品の在庫戻し処理を忘れる、などが挙げられます。
また、入出庫の情報反映が遅れると、帳簿上では在庫があるように見えても実際には無い「ゴースト在庫」が発生し、トラブルの元になります。
現品管理・保管ルールの不徹底
倉庫や店舗で商品を管理する際、保管場所や棚番が曖昧だと紛失や誤ピッキングが起きやすくなります。
現場の「勘」や経験に頼った運用は危険で、明確な保管ルールや3定管理(定位・定品・定量)の徹底が求められます。
棚卸作業自体のミス
棚卸の数え間違いや記録ミスも、差異を生み出す要因です。
長時間の作業による集中力低下や、手書きリストからシステムへの転記時の誤りなどがこれに当たります。
棚卸作業自体に問題があると、せっかくの修正も新たな差異を生み出すことになります。
棚卸差異が及ぼす経営への影響
棚卸差異は単なる現場の問題にとどまらず、企業全体の経営にも大きな影響を及ぼします。放置すれば販売機会や顧客信頼の低下、キャッシュフローの悪化などにつながります。
❎販売機会や顧客満足度の低下
システム上は在庫があると認識していたのに、出荷時に欠品が発覚するケースが増えます。
その結果、納品遅延や注文キャンセルが発生し、顧客からの信頼が低下します。
一度でも信頼を失えば、再び取引してもらうのは難しくなります。
❎キャッシュフローや利益計算への影響
過剰在庫が発生すると保管コストが増え、資金繰りが悪化します。
また、棚卸金額のズレが粗利や利益計算に誤差をもたらし、経営判断を誤るリスクも高まります。
正確な利益計算には、正しい在庫資産額の把握が不可欠です。
❎作業効率・現場の負担増加
差異が発生すると、原因調査や再棚卸など追加作業が発生し、本来の業務が後回しになります。
現場の負担が増し、非効率な状態が続くことで、ミスの再発や悪循環に陥りやすくなります。
棚卸差異を発生させないための対策
棚卸差異を減らすためには、日々の現場改善と仕組みづくりが重要です。ミスを個人の責任にせず、ミスが起きにくい仕組みを全社的に作ることが求められます。
- 業務フロー・ルールの見直し
- 現場の整理整頓と保管ルール徹底
- 入力や伝票処理のミス防止
- 定期的な棚卸・棚卸差異率の管理
業務フロー・ルールの見直し
入荷・検品・棚入れ・ピッキング・梱包・出荷・データ入力といった作業手順を明文化し、誰が作業しても同じ品質になるようマニュアルを整えましょう。
重要ポイントはチェックリスト化し、ダブルチェックや担当者ごとの役割分担も徹底します。
現場の整理整頓と保管ルール徹底
在庫管理の基本である「5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)」と「3定管理(定位・定品・定量)」の徹底が重要です。
棚番やロケーションごとにラベルや色分けをして、どこに何がどれだけあるかすぐわかるようにします。
入力や伝票処理のミス防止
バーコードやQRコードを活用し、手入力ミスや読み間違いを防止します。
また、データ入力後には必ず確認し、転記もダブルチェックを義務付けることでミスを減らせます。
定期的な棚卸・棚卸差異率の管理
年に一度の一斉棚卸だけでなく、エリアごとに分けて計画的に行う「循環棚卸」の導入も有効です。
差異率を毎回記録・分析し、発生時の対応フローもあらかじめ決めておくと、迅速な対応が可能になります。
棚卸差異を減らすためにできる対策
現場のアナログな改善とITの活用をバランスよく組み合わせることで、棚卸差異の削減につなげます。従業員への継続的な教育も大切です。
- アウトソーシングを活用
- 業種・規模に合った運用を考える
- 在庫管理システムの導入
アウトソーシングを活用
自社での管理が難しい場合、棚卸や在庫管理業務を外部専門業者に委託することで、作業精度を高めつつ現場の負担を軽減できます。
プロのノウハウや高機能な管理システムを活用できるのがメリットです。
業種・規模に合った運用を考える
小規模事業者の場合は現場のルール徹底とシンプルなバーコード管理から始め、大規模事業者は本格的な在庫管理システム(WMS等)の導入を検討するとよいでしょう。
事業規模や業態に応じた最適な方法を選択することが大切です。
在庫管理システムの導入
ハンディターミナルやバーコードスキャンを活用した自動記録で、入出庫時のミスやデータのタイムラグを防止します。
リアルタイムで在庫状況が共有できるため、異常値やミスの早期発見にもつながります。
【棚卸差異対策向け】おすすめ在庫管理システム8選
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