会社で仕事ができる人は、どんなタイプが多いのか：佐々木俊尚×松井博 グローバル化と幸福の怪しい関係（5）（3/4 ページ）

[土肥義則，Business Media 誠]

頭のいい人

佐々木：最近、「生き延びられる者だけが生き延びよ」という考え方を強く打ち出しています。

　これは福沢諭吉が言っていた、「自らを助ける者だけが国を助けることができる」という、学問のすゝめのようなもの。全員が同じ方向で……といった江戸時代の農民マインドから脱出しない限り、誰かが突出して先に進むことはできません。突出した者が現れない限り、日本が変わることは難しいと思っています。

松井：ある人に「アップルって頭のいい人が多い」といった話をしたら、「頭の良さってなんですか？」と聞かれました。で、いろいろと考えてみたのですが、頭のいい人って、何かにトライする傾向があるんですね。日本では「頭がいい」ことは、スマートな人のことを意味します。でも頭のいい人って、そういうことではないと思うんですね。

　さきほども紹介しましたが、高校生が「ケニアに学校を建てよう」という運動をして、それを実現させた。最初はどうすれば資金を集めればいいのか分からないので、とにかくクルマ洗いから始めた。でも、それをやった。トライ＆エラーを繰り返しながら、しつこくしつこくやっていった。

　アップルの社員がなぜ優秀なのかというと、トライ＆エラーを恐れない人が多いのですね。「とりあえず、やってみようよ」といった人が。今、成長している企業には、そうした人材が集まっているのではないでしょうか。

佐々木：最近『リーン・スタートアップ』（著：エリック・リース）といった本が流行っています。リーン・スタートアップとは新しいモノをつくる際に、ムダをなくしてできるだけ早く完成させる方法論です。なぜこうした本が売れるかというと、「次の時代はどうなるのか？」ということが誰にも想像つかないから。誰も分からないので、とりあえず動いてみようといった動きがある。

　小出しにいろいろなことをやってみて、成功したらちょっと進めるといったトライ＆エラーが、いまはとても大事になっているのではないでしょうか。