メディア

紙袋をやめて、7万2000円の商品が返却された――パタゴニア、4つのコアバリューとは：気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀（1）（6/6 ページ）

» 2013年04月12日 12時00分公開

[Business Media 誠]

中土井：なるほど。確かになかなか言えないですよね。辻井支社長が嘘をつかないことの大切さを感じたのは、パタゴニアに入ってからですか？

辻井：パタゴニアに入社する前、私はいくつかの会社で働きましたが、そこでは「嘘をつかれるとやる気がなくなる」と感じていました。好きな上司は、嘘をつかない上司でしたね。

　偉い人が来たら急に昨日言っていたことと違うことを言い出すような上司は嫌いでした（笑）。そんな上司にはなりたくないと思っていたし、評価対象外だなとも考えていました。パタゴニアでは、嘘をつかないことがポジティブに評価されるので、働きやすいですね。

中土井：自分の言動を一致させることって、基本的ですけど大切なことですね。

　次に、コミュニケーションについておうかがいさせてください。例えば、部下とのコミュニケーションがうまくいかないとき、どのようなことを意識されていますか？

辻井：それはですね……。

（つづく）

上司が部下に言ってはいけない、10のセリフ
会社の中で「課長」が与える影響力は大きい。現場におけるキーパーソンであり、課長次第で、業績も部下の成長も大きく左右される。今の時代、課長が身につけておくべき能力は何だろうか。本連載では、課長が身につけておくべき「上司力」について考えていきたい。
部下の“やる気”を削いでいるのは、誰か
上司があまりに「上司然」としていて、会社で動いていることを部下に全く開示しないケースがある。もちろん最大級の機密であれば仕方ないが、そうでもないような内容で、部下にも関係あることをちっとも話さないのはどうなのか。
仕事は楽なのに、心は疲れる――なぜこうした現象が起きるのか
仕事をしていて「肉体的には楽なのに、精神的につらいなあ」と感じている人もいるだろう。なぜ心と体のバランスが崩れてしまうのか。筆者が自分の経験を振り返ったところ、2つのキーワードが浮かび上がった。
なぜ給料が二極化するのか？　年収200万円と800万円の人
景気低迷の影響を受け、給料は下がり続けている――。そんなビジネスパーソンも少なくないだろう。では、今後10年間はどうなのか。リクルートで働き、中学校の校長を務めた藤原和博さんに「10年後の給料」を予測してもらった。
大企業の正社員、3割は会社を辞める
東日本大震災の発生以降、「今後どのように働いていけばいいのか」と考えるビジネスパーソンも多いのでは。ポスト大震災の働き方について、人気ブロガーのちきりんさんと人事コンサルタントの城繁幸さんが語り合った。