「仕事がイマイチ」「人物がイマイチ」企業はどちらの首を切る？：サカタカツミの新しい会社のオキテ（3/3 ページ）

組織内でどう人材を育成するか。人事関連でもホットな話題の一つです。「仕事ができない人と、人物としてイマイチな人。組織としてはどちらが先に辞めてほしいと考えますか？」と企業の人事担当者に聞いてみたところ、圧倒的に多かった答えは……。

[サカタカツミ，Business Media 誠]

企業は改めて「組織で働くということ」を考え始めている

　人事担当者と話をしていると、多くの人たちが「『個の時代』と言い過ぎた反動が、今きているのかもしれません」と口を揃えます。確かに、新卒採用を始めとして、企業が人を迎え入れる場所でのメッセージには、個の力を最大限発揮して欲しいと大きく掲げてあります。しかし、それは正しく言えば「私たちの組織にとって、目に見えて貢献できるように」個の力を発揮してほしいという意図に他なりません。しかし、他ならぬ企業の人事担当者自身が、それを誤解してしまった風潮が、ここしばらくありました。

　確かに、個の成長がなくては組織自体も成長しません。しかし個の成長を待った結果、企業の成長のスピードが鈍化してしまう状況なら、そこに手を入れたくなるのは当然です。さらに、個の成長を待つという行為そのものを止めてしまいたくなるのも、仕方ないのかもしれません。

　組織で働くということ。――シンプルなお題ですが、だからこそ、議論が分かれることになります。こう書いてしまうと「社畜乙」的なフレーズで全否定する人たちもたくさんいるでしょう。けれども、個の力だけで生きられるという人はほとんどいません。だからこそ、ひとりひとりが、割と真剣に考える時期にきているのではないか。加速化する企業の動きを見ていて、私はそう感じています。