マスクド・アナライズのAIベンチャー場外乱闘！
仕事がときめくAIの魔法 ～ますくどめそっど～（5/5 ページ）
まとめ：「ときめくAI」「ときめかない人間」
AI導入活用の目的は利益創出であり、ワークフローの見直しが大事です。「AIで業務改善したい」と思ったときには、その業務はときめくかときめかないかを人間が判断して、実行しなければなりません。
少しでも「ときめかない」と思ったら、AI導入以前にやるべきことがあります。「AIを導入したい」ではなく「なぜAIを導入するか」「AIでなければ問題解決できないか」「AI以外でより最適な方法はないか」をまず考えるのです。
問題解決の壁となる反対派の抵抗や感情論に目を背けて、「AIなら何とかできる」と思っていませんか？ そんなAI導入では全くときめきませんし、AIが人間を説得することもできません。人間が「お片付け」をすることで、初めてAIがときめくのです。
ワークフローの見直しに伴う現場や上司の説得、他部門との社内調整こそ、AIで代替できず人間にしかできない仕事です。「AIが判断している」といわれて納得する人はいませんが、あなたが説明すれば納得するのが人間というものです。
こうした苦労を乗り越えて、ときめくAI導入が成功したら、人間はAIに仕事を奪われるのでしょうか？
私はそうは思いません。過去のやり方に固執して利益を創出できない「ときめかない人材」が、AI導入の前に会社から「お片付け」されるでしょう。
著者からのお知らせ
8月27日に初の著作「未来IT図解 これからのデータサイエンスビジネス」が発売されました。「今さらデータサイエンスの本？」ではなく「今だからこそデータサイエンスの本」です。新しい技術への向き合い方やあるべき働き方など、さまざまな示唆やヒントが詰まった一冊になりました。ITmediaでも連載している松本健太郎さんとの共著となります。Amazonで購入すると、特典として本書に掲載されたイラストデータがダウンロードできます。
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マスクド・アナライズのAIベンチャー場外乱闘！
自称“AI（人工知能）ベンチャーで働きながら、情報発信するマスクマン”こと、マスクド・アナライズさんが、AIをめぐる現状について、たっぷりの愛情とちょっぴり刺激的な毒を織り交ぜてお伝えします。
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