マスクド・アナライズのAIベンチャー場外乱闘！

半沢直樹は東京中央銀行にAIを導入できるか？　技術導入の責任論を考える（5/5 ページ）

技術だけでも土下座だけでも組織は変えられない

　ドラマの最終回において、半沢直樹は銀行を変えたいと熱望します。組織を変えるのはあくまでも人間であるという、熱い志に心を打たれる場面です。「だったらお前が偉くなれ」と檄を飛ばされて、ドラマはエンディングを迎えます。

　技術だけでも土下座だけでも、組織を変えることはできません。現実でもAI・DX・RPAによる変革が叫ばれますが、実現には技術の理解、責任転嫁の脱却、外注依存の転換、経営陣を含めたITリテラシーの向上など、全社的な取り組みが必要になるでしょう。

　では、ドラマの続編を予想して、半沢直樹が出世して偉くなるにはどうすればいいでしょうか？

　長引く不況で経営不振に陥る東京中央銀行において、半沢直樹は経営効率化と業績回復という実績作りを計画します。

　そこでデジタル化による大幅な人員削減と業務効率化を提案して、リストラ責任者として合理化を推し進めれば、功績を認められて出世できるでしょう。

　……現実の銀行ならあり得るでしょうが、半沢直樹のドラマとしては絶対に見たくない展開ですね。

　やはりドラマにリアリティーを持ち込んではいけません。

マスクド・アナライズのAIベンチャー場外乱闘！

自称“AI（人工知能）ベンチャーで働きながら、情報発信するマスクマン”こと、マスクド・アナライズさんが、AIをめぐる現状について、たっぷりの愛情とちょっぴり刺激的な毒を織り交ぜてお伝えします。

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