良いとこ取りの「ハイブリッド型」：WBSでプロジェクトを成功させる（5）（2/2 ページ）

[安達裕哉，トーマツイノベーション]

ハイブリッド型WBSの強み

ハイブリッド型WBS（クリックで拡大）

　ハイブリッド型WBSは、作業WBSと成果物WBSを同時に用いて作成したものです。作成の手順は以下の通りとなります。

（1）作業WBSを作成する

（2）成果物WBSを作成する

（3）最上位レベルから、作業WBSの要素と成果物WBSの要素を比較する

（4）どちらかのWBSに過不足があれば、漏れている要素を追加する

（5）各レベルでの不整合がなくなったら、作業WBSのワークパッケージと成果物WBSのワークパッケージとをひも付けることでハイブリッド型WBSが完成する

最上位レベルから順番に両WBSで共通する要素を探す

WBSに漏れがあれば追加する（クリックで拡大）

　作業WBSのワークパッケージに作業成果物がひも付けられているWBSをご覧になったことのある方は多いかもしれません。これは作業WBSと成果物WBSを独立して書き、最後に両者を比較することがポイントです。同一プロジェクトを違う視点から見ることにより、作業の漏れや成果物の漏れを格段に減らすことができるほか、両者の表記方法もそろえられます。

　現状で作業WBSと成果物一覧などをすでに所持しているプロジェクトでは、簡単に試せるので、この手法を強く推奨します。

　次回は最終回です。WBSを用いた進ちょく管理の基本をお伝えします。

筆者プロフィール

安達 裕哉（あだち ゆうや）

トーマツ イノベーション株式会社 シニアマネージャ

筑波大学大学院環境科学研究科修了後、大手コンサルティング会社を経てトーマツ イノベーション株式会社に入社。現在、主としてIT業界を対象にプロジェクトマネジメント、人事・教育制度構築などのコンサルティングに従事する。そのほかにもCOBIT、ITサービスマネジメント、情報セキュリティにおいても専門領域を持ち、コンサルティングをはじめとして、企業内研修・セミナー活動を積極的に行う。

「WBSでプロジェクトを成功させる」バックナンバー

• 上手なプロジェクトの進ちょく管理とは？
• 良いとこ取りの「ハイブリッド型」
• “成果物に分解するWBS”を習得せよ
• “作業に分解するWBS”を極める
• WBSには、守るべき3つのルールがある
• WBSを学び、見積もり・進ちょくに役立てよ！