エンタープライズ編集部

サイバー攻撃の75％がサプライチェーン起点となり、企業のセキュリティリスクが高まっている。セキュリティ企業SLINGのCEOに従来のアナログ管理を脱却し、テクノロジーと脅威インテリジェンスで自動化する最前線の防御策を聞いた。

AI時代に対応したデータ基盤の再構築が進む中、エンタープライズストレージ市場が急拡大している。その中でも際立つのが、前年比40％超の成長でシェア首位を独走するDellだ。IDCが指摘する、Dell好調の要因とは。

米国政府の指令に従い、Fable 5のサービス提供を停止したAnthropic。同社は指令について「政府の誤解に基づくもの」と主張しているが、その誤解とは具体的にどのようなものなのか。

産業構造の変化と人口減少が同時に進み、業種や職種の間で人材の過不足が広がると予測されている。経済産業省は事業を通じて、労働市場全体のスキル需給をAIなどで可視化する取り組みに乗り出した。受託したNRIは、具体的に何に取り組むのか。

日本総合研究所とNECが包括的業務提携を締結した。SMBCグループが新中期経営計画で掲げる「ITトランスフォーメーション」の実現を図る。レガシーシステムの刷新やAI活用に、両社はどのように取り組むのか。

AI革命と新たな安全保障環境の到来で、ITサービスはどう変わるのか。NECの森田隆之社長が説く「勝者の条件」に迫る。

IPAが「DX銘柄2026」選定企業のDX事例をまとめたレポートを公開した。グランプリ企業3社をはじめとするDX事例の他、東証上場企業289社を対象とした調査結果も紹介している。

大阪ガスとオージス総研、日本IBMの3社が、AIを軸にした次世代ITシステムに向けて共創パートナーシップを結んだ。既存システムのモダナイゼーションやAI駆動開発、セキュリティ対策、人材育成などでの検討と試行を進めるとしている。

国内のサイバーセキュリティ市場の拡大が続いている。背景にある、セキュリティに対する経営層の意識の変化と、その変化を促した最近のセキュリティをめぐる情勢とは。

コンサルティングサービスを利用する国内企業のうち、「期待以上」の成果を実感する企業は半数に満たない。最大の不満要因である「品質のバラつき」はなぜ発生するのか。顧客企業が取るべき手立てとは。

IDCの調査によると、AIが主体的にコードを生成する企業の割合が3年後には約3倍に拡大するという。AI普及に伴い、浮上する課題とは。

警察庁が推奨する無料の特殊詐欺対策アプリを筆者が検証。危険な電話のブロックだけでなく、営業電話の識別や着信検索の手間を省く意外な利便性を紹介する。一方で、常用する上での誤判定リスクやビジネスの持続性といった構造的な課題についても読み解く。

ServiceNowとAccentureが新たなプログラムを立ち上げた。エージェント型AIの導入が実証実験の段階で止まり、全社規模の成果につながらないといった課題をどのように解決するのか。

ある調査によると、経営幹部の95％は「従業員は責任を持ってAIを利用している」と確信しているが、シャドーAIを使っている従業員は過半数に上るという。さらに、シャドーAIを利用している従業員の中には情報漏えいにつながりかねない「危険な使い方」をしている人も一定数いる。

診療データの登録が重い負担になる中で、ある総合病院が入力時間を1症例当たり5〜6分に縮めた。分断されていたデータの共有を実現した具体的な手段とは。

ミッションクリティカル領域でのAI活用に向け、日立はAnthropicと戦略的パートナーシップを締結した。同社は今回の提携で何を実現しようとしているのか。

AIブームの今、多くの読者が「最も不足している」と答えたのはAI関連人材ではなかった。「大企業は中堅・中小企業に比べてIT人材」「AIブームでAI人材が足りない」といった定説を覆す、IT人材不足の実態に迫る。

富士通はOpenAIとAnthropicとの提携を同じ日に発表した。自社独自のAI技術を持つ同社は、AIベンダーとの提携によって何を狙うのか。

Gartnerによると、AIの進化を受けてAIコーディングエージェントの市場が「新たな段階」に入った。統合開発環境（IDE）が必要不可欠なものでなくなる3つの理由とは。

法改正や仕様変更が続く企業業務でAIエージェントを使い続けるには、専門人材による継続的な調整が欠かせなかった。富士通の「自己進化マルチAIエージェント技術」は、この前提をどう変えるのか。

埼玉県庁は、部門をまたぐ照会業務の非効率を解消するためにkintoneを採用した。さまざまな情報共有基盤がある中で、同庁がkintoneを選んだ理由は何か。

アクセンチュアとアバナード、Microsoftは、製造業向けAIエージェント基盤「エージェント型工場」を共同開発した。従来の製造分析ダッシュボードの枠を超え、現場担当者の判断を支援する。

ファイル管理のデジタル化を進めても、「目的のファイルが見つからない」「データ復旧に不安が残る」という課題が残るのはなぜか。中小企業の約65％が情シス不在であることは、この課題にどのような影響を与えているのか。デジタル化だけでは解消しない非効率の原因に迫る。

AIの試験導入が容易になる一方で、全社での展開には依然として「壁」がある。アクセンチュアとGoogle Cloudはこの「壁」を突破するための新プログラムを発表した。

トヨタファイナンスが、問い合わせ対応業務にAIエージェントを導入した。1件当たり13分かかっていた作業時間を4分に縮めたという。さまざまなAIエージェントが登場する中で、選定の決め手となったポイントとは。

アクセンチュアがAnthropicとの戦略的パートナーシップに基づく協業組織を日本で本格始動した。Claudeを利用した4つの支援領域とは。

ガートナーによると、AIを活用し、自律的に業務を遂行している組織の約80％が人員削減を進めている。だが、人員削減はROIの向上には必ずしも結び付いていないという。

IDCによると、2024〜2029年で日本のITサービス市場は世界平均の約2倍のペースで成長する見込みだ。世界平均を大きく上回るペースの裏には、日本企業の8割超が抱える「重荷」がある。

ある調査によると、米国人回答者の63％が「AI面接官」による面談を経験している。AI活用を拒否する意見は少ない半面、運用面への“注文”が並ぶ。多くの求職者の支持を集めた改善要望は何か。また、「AI面接官」を導入する企業のデメリットとは。

AIの本格導入によってビジネス戦略そのものが変わろうとしている。ガートナーの調査によると、28％のCEOが「AIがもたらす最大のリスクは収益だ」と回答した。経営層の危機感の源は何か。そもそも、AIがなぜ既存の利益モデルを脅かすのか。

IDCは、2026年Q1の世界PC出荷台数が前年比2.5％増の6560万台と発表した。2025年の反動減が懸念される中でプラス成長が維持された背景に何があるのか。

富士通と米カーネギーメロン大学がフィジカルAIの共同研究センターを設立した。成果は同社が開発を進める新基盤「Fujitsu Kozuchi Physical OS」に組み込む計画だ。OSを名乗るこの基盤は何を統合し、何を可能にするのか。

NECが人材育成サービス「BluStellar Academy for DX」をリニューアルする。独自のAIエージェントを活用し、組織変革サイクルを伴走支援する。今回同社が「今後企業が求める人物像」を再定義した背景に何があるのか。

IBMは2026年度第1四半期決算を発表した。全事業セグメントが増収となり、中でもメインフレーム事業は前年同期比51％増と急伸。「IBM z17」の販売が寄与したとみられる。

生成AIの導入から2〜3年を経ても、期待通りのROIが得られないという企業は多い。個人の作業時間が短縮できても、それが組織全体の成果につながらないのはなぜだろうか。

ある調査によると、インシデント発生時の1時間あたりの損失額が50万ドル以上に達する日本企業の割合が43％に上ることが分かった。米国企業の31％、世界全体の34％を上回る結果だ。なぜこれほどの差が広がったのか。

Anthropicが公表した新指標によると、AIの影響を受けにくい人々が約3割存在する。この3割の人々の共通点と、具体的な職種とは。

ITRによると、2024年度におけるIDaaSの市場規模は前年度比23.9％増で成長しており、今後も高成長が続く見込みだ。AIエージェントをはじめとする非人間IDの台頭を背景に、ID管理の在り方はどう変わるのか。

大阪府が行政DXの一環として、各種業務システムの共通基盤をMicrosoft Azureに移行した。その背景には、従来のオンプレミス環境におけるIT資産の非効率と運用の煩雑化があった。

従業員エンゲージメントの向上に投資することは、企業の財務成果に結び付くのか。Culture Ampが世界1800社を対象とした2年間の追跡調査を基に、この問いへの答えを数値で示した。

ERP導入プロジェクトにおいて、カスタマイズ率がある閾値を超えると、納期、予算の超過リスクが顕著に高まることがガートナーの調査で明らかになった。成功と失敗を分ける「境界線」はどこにあるのか。

東京ガスが、BrazeとDatabricksを採用したAI活用の顧客エンゲージメント基盤の整備に乗り出す。約1300万の顧客を抱える同社は、データとAIを連携させたコミュニケーション基盤の導入を進める。

学校で携帯電話を禁止しても必ずしも問題は解決しない。大人も含めて、携帯電話の使い方、マナーについて改めて学ぶべき時にきているのではないだろうか。

前回取り上げた「Googleマイマップ」について、一般公開におけるさらなる危険性や限定公開にした場合にもリスクがあることなどを伝える。