塩見康史（スコラ・コンサルト）

心理的安全性の高いチーム作りに不可欠なキーワードが「おせっかい」と「問題提起」だという。一体どういうことなのか。

心理的安全性とは、対立や葛藤がないチーム状態だと考える人もいるかもしれないが、それは誤解。チームをいかに安心して対立・葛藤できる状態にするかが重要だ。

ビジネスパーソンの必須の能力とされる「傾聴」。とはいえ傾聴は難しい。なぜ、聴くことは難しいのか。どうすれば聴けるようになるのか――。

心理的安全性を確保するために重要な、相手の「ひととなり」を知る方法とは――。

いま、ビジネスの世界において注目を集めている「心理的安全性」。本記事では心理的安全性を高めるための職場ミーティングの運営方法について紹介する。

心理的安全性を整えるは組織側の問題だと考えるビジネスパーソンもいるのではないか。個々人があるスキルを磨くことで組織の心理的安全性の向上に貢献し、自身のキャリアアップにも役立つ。どのようなスキルなのか。