RIZAPは湘南ベルマーレの「優勝」にコミットできるのか：経営権取得を正式発表（1/2 ページ）

[濱口翔太郎，ITmedia]

　「ベルマーレの『タイトル獲得』にコミットする」――4月6日にサッカー・Jリーグの湘南ベルマーレ（神奈川県平塚市）の経営権取得を発表したRIZAPグループの瀬戸健社長は、同日開いた会見でこう宣言した。

　RIZAPは今後、3年間で10億円以上を同チームに投資する。主力のフィットネス事業で得たノウハウを生かし、選手育成、トレーニング支援、食事指導、クラブハウスの設備拡充――などを進め、チームを強化する方針だ。

RIZAPグループの瀬戸健社長（＝左）。中央は湘南ベルマーレの眞壁潔会長、右は三栄建築設計の小池信三社長

　マーケティングのノウハウもクラブ運営に応用し、ホームの「Shonan BMW スタジアム平塚」（平塚市）でのイベント開催や食事メニュー刷新なども検討中。さらなるサポーター獲得と来場者増も目指す。

　瀬戸社長は「積極的な攻撃サッカーを展開している点や、若手育成に注力している点を魅力に感じてベルマーレの支援を決めた」と説明。「2020年までに、天皇杯、J1リーグ、ルヴァンカップのいずれかで優勝させる。スタジアムの収容率もナンバーワンにする」と目標を語った。

合弁新会社を設立

　経営権取得に当たり、RIZAPはベルマーレ筆頭株主の三栄建築設計との合弁新会社「メルディアRIZAP湘南スポーツパートナーズ」を9日付で設立。出資比率はRIZAPが49.95％、三栄が50.05％だが、株主間契約によってRIZAPの連結子会社となる。

　三栄は保有する同チームの全株式（33.4％）を新会社に移管する。新会社はベルマーレが実施する第三者割当増資も約1億円で引き受け、計50.0％の議決権を持つ。

今後の湘南ベルマーレの経営体制

　ただ、こうした財政面での支援を受けるとはいえ、Jリーグで“ビッグクラブ”と称される浦和レッズやガンバ大阪などと比べると、ベルマーレの資金力が見劣りすることも事実だ。

　「優勝へのコミット」を掲げたRIZAPは、どのような工夫によって潤沢な資金力を持つライバルチームに打ち勝つつもりなのだろうか。

ビッグデータをチーム運営に生かす

　瀬戸社長は「戦力強化に向けてビッグデータを活用する。当社はフィットネス事業で収集した10万人の顧客データを持っており、個々人に応じた最適なトレーニング方法を熟知している。選手の食生活指導も行い、絶対に負けないフィジカルを実現する」と説明する。

　「今後はシュート率や走行距離といった試合のデータも取得し、AI（人工知能）で分析する。トレーニング方法のさらなる改善につなげたい。選手が最大限にポテンシャルを発揮できる環境を作っていきたい」という。

　ただ、その他の方針については「当社はあくまでビジネスのプロ。サッカー面での選手獲得や起用法などにまで口出しするつもりはなく、その道のプロであるベルマーレに一任する」と話すにとどまった。

　これを受け、ベルマーレの眞壁潔会長は「チョウ・キジェ監督のサッカーを変えるつもりはないが、資金力を得ることで選手の待遇を改善し、競合チームへの流出を阻止したい」と話す。