ジャニーズと日ハムに学ぶ、人材輩出企業の正しい在り方：常見陽平のサラリーマン研究所（2/4 ページ）

[常見陽平，ITmedia]

注目の「人材輩出企業」

　では、気持ちの良い「雇用の流動化」とは何か。同じ釜の飯を食っていた同僚が後腐れなく辞めて、新天地で活躍することである。いわゆる「人材輩出企業」というやつだ。

　人材輩出企業ってどこのこと？　このように聞かれると、リクルートや、マッキンゼー、P＆Gなどを挙げる人が多いのでは。リクルートに関しては「人材“排出”企業」とも「人材“流出”企業」とも呼ばれていて、OBの筆者も大きくうなずくところだ。

　マッキンゼーを辞めた人を見ると、起業家や経済評論家もいれば、お笑い芸人もいるという振れ幅だ。P＆Gは経営トップ層や、マーケティング関係者に多数の人材を輩出している。最近話題の人物といえば、マクドナルドのV字回復を手掛けた上席執行役員マーケティング本部長足立光氏だ。同氏はP＆GのOBである（ちなみに、ゼミの先輩だったりもする）。

　このような人材輩出企業のOB・OGには名前が付く。リクルートなら「元リク」だ。一時、雑誌が華僑のように「リ僑」という言葉を仕掛けようとしたが、まったく定着しなかった。P＆G出身者は「P＆Gマフィア」と呼ばれている。電通を辞めた人は「辞め電」、博報堂を辞めた人は「脱博者」と言われている。ちなみに、元アイティメディアの人は「ヤメティメディア」と呼ばれているそうだ。

　筆者が最近、注目している「人材輩出企業」がある。それはジャニーズ事務所と、北海道日本ハムファイターズだ。

　ジャニーズ事務所でいえば、人気グループ「関ジャニ∞」のメンバー、渋谷すばるが脱退し、今年12月31日をもって事務所を退所すると発表した。日本ハムファイターズでいえば、二刀流の大谷翔平が海を渡って、大リーグで大活躍している。

　渋谷すばるの脱退については、ファンとしては悲しい知らせであり、“すばるロス”が広がりつつある。裏事情は分からないが、ジャニーズ事務所の歴史の中で、最も美しい脱退劇ではないか、と筆者は感じている。一昨年のSMAP解散騒動などは、ファンとしても悲しい出来事であった。その反省を生かしたのかもしれないが、渋谷すばるの脱退・退所に関しては、メンバーの絆や、お互いの夢を応援する姿勢が感じ取れてよかった。