「非正規社員の待遇改善」の手順は？ 人事担当者必見の「働き方改革」用語解説：法改正後の均等・均衡待遇を踏まえて（3/3 ページ）

[高仲幸雄，ITmedia]

　「非正規社員の待遇改善」の手順を以下にまとめますのでご活用ください。

チェック項目（1）現状確認

（1）雇用形態ごとの規程類の比較

（2）労働条件・待遇差の比較

（3）職務内容・人材活用の仕組みの比較

解説／留意点

限定正社員や労働契約法18条による無期転換社員、定年後再雇用社員も含め、全雇用形態の就業規則や賃金規程を整理

チェック項目（2）労働条件・待遇差の理由整理

（1）基本給・各種手当・休暇や休職などの労働条件ごとに分類

（2）賃金・手当の趣旨や支給基準を確認

（3）上記（1）（2）における待遇差の理由・合理性を検討

解説／留意点

待遇差の説明義務を意識し、規定・実態に基づいて説明できる内容で整理

非正規社員に優遇されている措置・条件も併せて確認

チェック項目（3）労働条件・処遇の見直し

（1）非正規社員の労働条件変更

（2）正社員（比較対象社員）の労働条件変更

→変更のタイミング・方法を検討

→就業規則変更の場合は就業規則の不利益変更や労働契約書・労働協約との整合性も要確認

解説／留意点

職務内容や人材活用の仕組みの違いで説明できない待遇差は、処遇（労働条件）自体を見直すことも検討

有期雇用労働者の労働条件変更については、契約更新時に変更するか、更新時期に関わらず一斉に変更するかも検討

チェック項目（4）職務内容や人材活用の仕組み・運用の見直し

（1）職務内容の見直し

　・業務の内容　　　　　・責任の程度

（2）職務内容・人材活用の仕組み・運用の見直し

　・職種変更　　　　　　・勤務地変更など

　・役職や資格の変更　　・出向

解説／留意点

正社員に「担当させる仕事」に加え、非正規社員に「担当させない」仕事も明確化する

規定上の見直し（明確化）に加え、規定にのっとった運用を実施

チェック項目（5）派遣社員の場合

【派遣元】『派遣先均等・均衡方式』と『労使協定方式』の内容を確認し、両方式の選択を検討

【派遣元】派遣元が上記方式のどちらを採用するのかを確認

解説／留意点

派遣元、派遣会社内での正規・非正規の待遇差の問題に加え、派遣先との均等・均衡も検討する必要あり

派遣先との均衡・均等では、『派遣先均等・均衡方式』と『労使協定方式』のどちらを選択するかによって対応が大きく異なる（早期の検討が必要）。

著者プロフィール

高仲幸雄（たかなか　ゆきお）

中山・男澤法律事務所パートナー弁護士　

早稲田大学法学部卒業。2003年弁護士登録。現中山・男澤法律事務所所属。国士舘大学21世紀アジア学部非常勤講師。著者に『改訂版 有期労働契約 締結·更新·雇止めの実務と就業規則』（日本法令）、『異動・出向・組織再編 適正な対応と実務』（労務行政）など著書多数。