「5兆円や6兆円で満足する男ではない」と孫社長 金の卵の製造業とは？（1/3 ページ）

[斎藤健二，ITmedia]

　「いつか必ず売り上げも利益も1兆、2兆と、豆腐屋のように数えられるようにしてみせる」

　創業直後のソフトバンクで、2人しかいなかった社員に向かって、朝礼でそう宣言したという孫正義社長のエピソードはよく知られている。20年度に4.99兆円という国内最大の純利益を出したソフトバンクグループ（G）は、いまや創業時に目指した企業の姿に近づいたのかもしれない。

ソフトバンクグループの孫正義社長

　この利益額は、日本企業として歴代最高だ。さらに世界に目を向けてもグーグル持ち株会社のアルファベットの2020年12月期の利益を上回るなど、GAFAに匹敵する規模となっている。

　しかし、米通信スプリント売却の一時益や、世界的な株高、そして韓クーパンや米ドアダッシュといった投資先企業の大型上場など、偶然一時的な利益が重なっただけという見方もある。孫氏も「投資家の多くは、たまたまのたまたまが重なって、一時的な利益が積み重なったという見方だろう」という認識だ。

　自らが「事実上の投資会社」と表現するように、実際、激変する株式市場の動向によって、ソフトバンクGの損益はジェットコースターのように変動している。連結の投資損益は7兆5200億円だったが、前期は1兆4100億円の赤字だ。

　「これから先も、株式相場の上がり下がりで、上がったり下がったりする。ソフトバンクGにとっては1兆、2兆の赤字黒字はニューノーマル、あまり驚かない方がいい」。そんなふうに話す孫氏だが、目指す姿は継続的に大きな利益を生み出す仕組み作りだ。

創業以来のソフトバンクGの純利益の推移。決算発表資料では、ソフトバンクGに関する財務諸表の表記はすべて「兆」となっている