「俺も昔同じ失敗をしたよ」と部下を励ますのは「格好悪い」？ このやり方は間違いなのでしょうか？：Q＆A 新任マネジャー駆け込み寺

[井上和幸，ITmedia]

Q＆A　新任マネジャーの駆け込み寺

プレーヤーとして優秀な成績をあげ、晴れてマネジャーに昇進した……と思いきや、求められる役割がガラリと変わり、初めてのマネジメント業務に四苦八苦している人も多いのでは。上からの理不尽な指示、扱いの難しい部下からの突き上げなど、新任マネジャーが直面しがちなお悩みに答えます。答えてくださるのは、経営者JP 代表取締役社長・CEOの井上和幸氏。

今回のお悩み

Q：　失敗した部下に「自分も昔、同じような失敗をしたよ」と励ましていたら、他のマネジャーから「なぜ、格好悪い話をするんだ」と指摘されました。このやり方は間違っているのでしょうか？

「俺も昔同じ失敗をしたよ」と部下を励ましていたら「格好悪い」と言われた　このやり方は間違ってる？（写真はイメージ、提供：ゲッティイメージズ）

答え：部下と同じ目線に立つことはいいこと。ただし条件付き。