マネジャーの仕事は、一筋縄ではいきません。「部下に指導しなくてはいけないが、ハラスメントにならないか怖い」「指示通りに動かない部下に、どう対応したら良いのか」など、Z世代をマネジメントする上司の尽きないお悩みに、リクルートマネジメントソリューションズが回答します。
Q: 部下が「心理的安全性が足りない」と主張してきて困り果てています。マネジャーとして、部下の成長のために積極的に関わってきたつもりだったのでショックです。いまや私の心理的安全性が損なわれています。どう接すればいいのでしょうか。
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