マネジャーの仕事は、一筋縄ではいきません。「部下に指導しなくてはいけないが、ハラスメントにならないか怖い」「指示通りに動かない部下に、どう対応したら良いのか」など、Z世代をマネジメントする上司の尽きないお悩みに、リクルートマネジメントソリューションズが回答します。
Q: チーム内の人間関係がうまくいっておらず、若手の1人が浮いているように見えます。
口数が少なく、また積極性もないなど本人にも多少悪いところがあるのですが、どうやって溶け込んでもらえばいいでしょうか?
「心理的安全性」を振りかざす部下 このギスギスをどうすれば?
「部下を傷つけたくない」 指摘が苦手な上司、どう伝えるのがいい?
部下に「相談してもらえない」 頼ってもらうには?Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
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