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トップ営業が“最悪の上司”になる日　チーム崩壊を招いた3つの過ち：「キレイごとナシ」のマネジメント論（5/5 ページ）

» 2025年10月20日 08時00分公開

まとめ

　人間は機械ではない。一人ひとり異なる思考パターンを持っている。それを無視したマネジメントは必ず失敗する。

　右脳派と左脳派、どちらが優れているわけでもない。大切なのは、それぞれの特性を理解し、強みを最大限に生かすことだ。新任マネジャーは自分視点に固執してはいけない。メンバーの多様性を受け入れ、相手に合わせて柔軟にマネジメント手法を変えることが重要だ。

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