なぜ今「G-SHOCK」が若者に売れるのか 新製品を減らして定番を売る理由：カシオの戦略転換（5/5 ページ）

[熊谷ショウコ，ITmedia]

定番を守りながら、顧客の想像を超える商品を

　今後のG-SHOCKについて、高橋氏が重視するのは、長く受け継いできた価値と、新しい驚きの両立だ。

　「昔からの良さをしっかり顧客に伝えていくことはもちろん重要。そのうえで『こう来たか』と思ってもらえるものをつくる。レガシーと新しい驚きを、顧客に届けていきたい」

　その一例として挙げるのが、2026年10月22日に発表した、針表示に特化したG-SHOCKの新モデルだ。顧客の動向を踏まえ、視認性やデザイン性など、これまでとは異なる切り口から商品を提案する。

　さらに同社は、最上位ブランド「MR-G」などを通じて、素材や技術にこだわった高価格帯の商品にも取り組む。2026年には、サファイア素材を取り入れた世界限定20本のモデルも展開。1000万円を超える高価格帯からエントリーラインまで、異なる顧客のこだわりに応える商品をそろえようとしている。

世界20本限定で抽選販売する「MRG-D5000」。価格は税込1100万円（出典：公式Webサイト）

　新製品の数を追うのではなく、定番の魅力を掘り下げ、そこから新しい商品や顧客との接点を生み出すことで、新たな価値を生み出し続けているG-SHOCK。今後の展開にも注目したい。