幸せと生産性を考える

この連載の最終回では、大企業や省庁で働くビジネスパーソンが、幸福度や生産性についてどう考えているかについて見ていきます。

米国企業と日本企業では生産性の高め方が異なるという。双方の組織で実際に働いた筆者が解説する。

今から13年前、当時ベンチャーだったサイボウズは20人以上の社員が退社し、離職率が28％となりました。どんどん社員は辞めていくが、業務は山のようにあり、休日出勤も常態化しているといった、いわゆるブラックな労働環境だったという。そこからどうやってホワイト企業に生まれ変わったのだろうか。

チームのコミュニケーションが凝縮される場として「会議」は重要だ。しかしながら、多くの日本企業では会議が生産的でないという悩みを抱えている。そんな会議に共通するのは……。