連載一覧

元サッカー日本代表の中田英寿氏とJ-WAVEがコラボした期間限定のレストラン「J-WAVE NIHONMONO LOUNGE」が高輪ゲートウェイ駅前にオープンした。中田氏が厳選した159蔵の銘酒と高級レストランの料理が週替わりで登場する。中田氏は自身の会社「JAPAN CRAFT SAKE COMPANY」を設立し、酒や工芸品などの日本文化の魅力をこれまでに世界に発信してきた。中田氏に、コロナ禍の今だからこそ日本の魅力と文化を発信する意義を聞いた。

アニメ業界には未だに低賃金や長時間労働といった過酷な労働環境がはびこっている。『ジョジョの奇妙な冒険 ダイヤモンドは砕けない』などでキャラクターデザインを担当している西位輝実さんに、業界の実態や問題点を前後編で聞いた。

ミーティング参加者の相互理解を進め、コラボレーションワークを促進させるマネジメントスキルの1つ「ファシリテーション」。しかしファシリテーションはたんなる対話スキルではない。数多くのビジネス研修やセミナー講演を手掛けてきた楠本氏が語る、「組織のファシリテーション」とは?

経済産業研究所前理事長で新潟県立大学教授の中島厚志がアフターコロナ後の日本経済、日本企業の課題を見通す――。

新型コロナウイルスはこれまで企業が取り組んできた「健康経営」にどのような影響を及ぼすのか。“ビフォーコロナ”と“ウィズコロナ”の比較で明らかになった新たな課題とは?

統合型リゾートを巡る現状と今後について、「国内編」と「海外編」の2回にわたりレポートする。

変化の激しいマーケティングの世界。日進月歩での進化が著しいITの力も相まって、これまで以上に担当者はさまざまな知識をアップデートする必要が出てきている。今、マーケティングや消費の現場はどうなっているのか。従来存在している「4P」などの古典的なフレームワークはどう変化しているのか。東京都立大学経済経営学部の水越康介教授が、最新事例なども参照しながら解説していく。

働き方改革や新型コロナに伴うテレワークの導入など、企業を取り巻く環境は変化が絶えない。こうした変化の中心に立つのが「総務」だといっても過言ではないだろう。生産性を高めるためのオフィス作り、非効率的なワークフローの改善、従業員の健康管理……。こうした、新たな時代を生き抜くために企業が抱える課題にかかわり、旗振り役を務めているのが総務なのだ。しかしながら、まだまだ総務業務のデジタル化は進んでいないのが現状だ。本コラムでは、総務部門向け専門誌である『月刊総務』編集長の豊田健一氏が、「総務とDXの今」を中心に、総務から会社を変えていくために担当者が知っておくべきことや考えるべきことを解説していく。

野村克也の卓越した理論と、人間の本質を見抜いた指導法は、野球というスポーツにとどまらず、ビジネスパーソンにとってもリーダーシップや部下育成の方法などの分野で応用可能なものだ。江本孟紀はかつて野村とバッテリーを組み、50年間以上にわたって親交を深めてきた。生前の野村を誰よりも良く知る江本孟紀に、「上司」としての野村がいかなる存在だったかを聞いた。

IT業界の多重下請け構造にはさまざまな問題があるとして、構造改革に取り組んでいるのが情報戦略テクノロジーだ。ソフトウェアの開発において、1次請けから3次請けまでのビジネスを経験してキャリアを築いてきた高井淳社長に日本のIT業界の課題と、同社が取り組む改革について前後編の2回にわたって聞いた。

新聞記者を経て、中国へ留学後、中国に関する経済ニュース等を複数媒体で執筆する筆者が、中国の3大IT企業“BAT”を始めとする企業、ブロックチェーンやビットコイン、フィンテックや信用スコア、AIや5Gなど、中国最新のニューエコノミー情報をお伝えする。

『羅小黒戦記(ロシャオヘイセンキ)』というタイトルのアニメ映画が、東京都内のミニシアターで、2019年9月から劇場を替えつつロングランとなっていた。首都圏だけでなく、大阪、名古屋、札幌など日本各地のミニシアターでも順次上映されており、日本での総観客数はすでに3万人を超えている。ディズニー以外の海外製アニメ、なかでも中国製のアニメ映画が、日本の映画館でこのようなロングランヒットになった例は、これまでにあまり聞いたことがない。ヒットの舞台裏に迫る。

IT起業家として、インターネット黎明期から第一線を走り続けているホリエモンこと堀江貴文。堀江の行動原理はしばしば「多動」とも呼ばれているが、その多動的な行動を支えているのは実はスマートフォンだ。堀江は自身の仕事においてPCはほとんど使わず、スマホを使って多くの関係者とコミュニケーションを取りながら複数のビジネスを回している。連載では今まで語られなかった堀江の“スマホの真実"を数回にわたってお届けする。

自治体が歩み始めたデジタルトランスフォーメーション(DX)の現在をさまざまな事例から見ていく。

ホリエモンこと堀江貴文が創業した北海道大樹町の宇宙ベンチャー、インターステラテクノロジズ。ゼロから試行錯誤し、現社長の稲川貴大など多くのメンバーが加わった結果、民間が開発した液体ロケットで、世界で4番目に宇宙に到達するまでになった。なぜこれから「宇宙ビジネス」が必要となるのか。その舞台裏を追う。

「働き方改革」という言葉が浸透し、日本でもようやく長時間労働などの慣行が見直されつつある。しかし、それでもまだまだ世にブラック企業は根強く存在する。また、あからさまな「ブラック企業」とはいえずとも、「それってどうなの?」と思えるような会社も数多く存在している。本連載では、ブラック企業アナリストとして、数多くの事例を熟知している新田龍氏が、タイムリーな労働問題を中心に、働き方の「今」にメスを入れていく。

新型コロナで大きな影響を受ける企業活動。リーマンショック以来の大不況ともいえる状況になる中で、今まで通り働くことができなくなっている。全国に「緊急事態宣言」が発出された今、万が一に備えて知っておくべき各種支援制度とは? 新田龍氏が解説する。

「朝、店頭に並べない現役世代を尻目にマスクを買いだめする老人」「本当は在庫を隠しているのだろうと店員に食い下がる高齢男性」「列に割り込み、注意した人に暴力を振るう70代男性」……。  今回のコロナ禍では日本全体が緊張感につつまれるなか、一部の高齢者による地域社会でのモラルが皆無な行動に対し、「暴走老人」などといった批判が生まれ、新たな火種となりそうな状況です。医学博士が、50代のうちに「定年後の自分」に早く向き合う必要性を事例とともにお伝えします。

17歳のときに世界一の格闘ゲームの大会「EVO」で優勝したトッププレイヤーの1人である東大卒プロゲーマー「ときど」。彼はいかにしてプロゲーマーになり、現在のeスポーツの課題をどう見ているのか。また、かつて陥っていたスランプをいかにして乗り越えたのか。そこにはビジネスにも通ずる哲学があった――。前後編で迫る。

サンスターの執行役員、日本コカ・コーラの副社長を経て、タカラトミーでは社長として業績をV字回復させた「プロ経営者」であるハロルド・ジョージ・メイ氏は現在、新日本プロレスの社長を務めている。新日本プロレスは2018年度の売上高は過去最高の54億円。19年には米国ニューヨークのマディソン・スクエア・ガーデンで1万6000人を動員し、20年1月4日・5日には史上初の東京ドーム2日間も成功している。メイ社長に今後の新日本プロレスの戦略や、プロ経営者から見た日本企業の課題を聞いた。

新型肺炎の感染拡大が連日のように報道されている。報道を見れば見るほど、私たち日本人は「中国リスク」を痛感させられているのではないだろうか。本連載では中国ビジネスについての歴史的な経緯をクローズアップ。中国となんらかの関わりを持つ人が事前に知っておくべき教養と、新型肺炎がもたらすリスクについて取り上げていく。

求職者があなたの会社を知り、実際にアプローチするまでにはいくつかの段階を経ることになる。具体的には「求人広告を見る」「インターネットで調べる」「会社説明会やセミナーに参加する」「企業訪問する」「面接を受ける」「内定を得て、入社を待つ」といった流れになるわけだが、その段階別に、求職者目線から「ブラック企業認定ポイント」を検証していき、企業が知らず知らずのうちに「ブラック企業」と思われないような対策を講じるヒントにしてほしい

今年も確定申告の時期が到来した。税金の仕組みは複雑で、「どっちが正解?」と迷うことが少なくない。だが1つ判断を間違うと、税金が高くなってしまうこともある。東京国税局に勤務していた元国税専門官が、こうした確定申告にまつわる迷いやすいポイントを3回に分けて解説していく。

「技術立国ニッポン」が揺らいでいる。経済界を代表する論客の一人である小林喜光・三菱ケミカルホールディングス会長(経済同友会前代表幹事)に、前編では日本の技術の現状と求められる対応策を、後編では大学や企業の研究の在り方を聞いた。

季節商品など、大量の廃棄が出る商品に対して厳しい視線が向けられるようになった。2019年10月には食品ロス削減推進法が施行。製・配・販に携わる事業者は、ロスをなくすための対策を掲げている。食べ物を余らせないようにするサービスなども出てきた。「もったいない」を巡る取り組みに迫る。

2019年に波紋を呼んだ、就活サイトの内定辞退率予測問題。背景には、企業と求職者の間に立ちながら、自らの利益も追い求める民間業者ならではのジレンマが潜んでいます。人手不足で労働市場が活況を帯びる中、人材サービスの存在意義はどこにあり、何が課題なのか? という問いを新卒、転職、派遣の3つから分析します。

国内累計208万部、世界累計485万部の大ヒットを記録している『嫌われる勇気』。続編の『幸せになる勇気』との合計部数は世界で600万部を突破し、21世紀を代表するベストセラーになっている。前編では共著者の1人で、哲学者の岸見一郎氏に、大ヒットの裏側を語ってもらう。後編では、経営者や管理職向けにアドラーの思想を正しく読み解いてもらい、部下をマネジメントする上でのヒントを提示してもらった。

大阪府庁、大阪市庁という巨大組織を率いたリーダー、橋下徹の仕事術――。組織を変革し、停滞の一途をたどっていた大阪を、圧倒的な実行力で立て直してきた橋下の働き方についての考え方に迫る。

第1回のWBCで侍ジャパンを世界一に導いた里崎智也。現役時代から頭脳派捕手として知られ、組織論のスペシャリストでもある里崎は将来、「千葉ロッテマリーンズの社長になりたい」と公言するほど、ビジネスへの感度が高い。そんな里崎に、前編ではスポーツビジネスの観点から、日本のプロ野球ビジネスの「オモテとウラ」を、後編ではビジネスパーソンにも役立つ「チャンスをモノにする思考法」をお伝えする。

鋼のメンタル王・ひろゆきが教える、いつでもどこでもマイペースを貫く、逆転の思考法!

織田信長、豊臣秀吉、明智光秀……。武家の最高位「征夷大将軍」の座を逃した歴史人物に学ぶ組織に生きる現代人に役立つ教訓をお届けする。

SNSは、今や私たちの生活の中に溶け込み必要不可欠な存在となっています。企業側も、マーケティング手法の一環として、情報発信やコミュニケーション醸成に活用するケースが「当たり前」になってきました。一方で、いわゆる「中の人」が存在感を出しすぎたり、消費者との距離感が近すぎたりして「炎上」してしまうケースも出てきています。今、SNS担当者が考えるべきことはどういったことなのでしょうか。 電通メディアイノベーションラボ主任研究員を務め、SNSに詳しい天野彬氏が解説します。

「巨人、大鵬、卵焼き」が流行語となったスター選手ありきの昭和の時代から大きくスポーツを巡る環境は変わり、令和のスポーツには「ビジネス」の視点が不可欠となった。横浜DeNAベイスターズの初代球団社長で、現在はスポーツによる地域活性化などに取り組む一般社団法人さいたまスポーツコミッションの会長を務める池田純氏が、スポーツビジネスの裏側に迫る。

昼は毎日外食、夜は接待に飲み会、朝は時間がなく何も食べない――。健康は気になるけど、毎日忙しく過ごすビジネスパーソンが「規則正しい、理想に近い食生活」を実行するのは不可能に近い。  それでも、できるだけ健康でいるためにはどうしたらよいのか。20年以上活躍する食生活ジャーナリストが「せめてこれだけは実践しよう」という健康情報を近刊『外食もお酒もやめたくない人の「せめてこれだけ」食事術』(ウェッジ)の中からお届けする。

“和牛輸出王”浜田寿人の生き様を通して、最高級の和牛ブランドを世界に広めているWAGYUMAFIAのビジネスモデルに迫る――。

第一線で活躍する気鋭の経営者たちに、経営者が陥りがちな「経営失敗の法則」や難局に直面した際に、いかにして状況を打破していくのか、その要諦を聞く――。

音楽やデータ配信など、ユーザーにとって「お得」と感じられるようなサービスが多かったサブスクリプションサービスが、変容を始めている。単に「〜し放題」といったものから、リアル店舗との連携、ブランディングや、リピーター作りを狙うサービスも続々出ている。乱立するサブスクサービスで、生き残るカギはどこにあるのか。企業の取り組みに迫る。

「いかに効率良く生産性の高い仕事をするか」を求められる多忙なビジネスパーソンにこそ、仕事をサポートしてくれる文具やツールが必要。この連載ではオフィスの定番文具から、ユニークな新商品まで、幅広い情報をお届けします。

かわぐちかいじさんは1968年に21歳で漫画家デビューして以来、70年代からヒットを連発し、休むことなく作品を世に出し続けてきた日本を代表する漫画家の1人だ。『空母いぶき』を初めとしたヒット作品をいかにして生み出していったか、その舞台裏に迫る。

24時間営業という“鉄則”の崩壊をはじめコンビニ業界が大転換を迎えようとしている。きっかけはオーナーたちの“反乱”だ。現場取材とデータ分析からその真相に迫る。

かつて「名人」と呼ばれた男がいたことを覚えているだろうか――。ハドソンの広報・宣伝マンを務め、「16連射」で名高い高橋名人だ。日本のeスポーツの課題は何か。札幌のスーパーの一店員だった青年はいかにして高橋名人になったのか。「16連射」誕生秘話、「ゲームは1日1時間」という言葉のきっかけ……。ゲーム業界の最重要人物の仕事観と哲学に前中後編で迫る。

「日本一ユニクロを買っているユニクロ研究家」を名乗る人気ファッションプロデューサーMBが、アパレルビジネスの未来を語りつくす――。

「日本一ユニクロを買っているユニクロ研究家」を名乗る人気ファッションプロデューサーMBが、アパレル業界の未来を語りつくす――。

「新人を早く一人前に育てたい」「でも懇切丁寧に教える時間はない」というジレンマは、多くの指導者が抱える悩みだ。若手社員が入社数年で退職・転職することで、各企業は人手不足に悩み、新人教育の課題がこれまで以上に深刻になりつつある。ソフトバンクで2万人の社員教育に関わった人材育成のプロが、全5回にわたってその処方箋を提示する。

人手不足への対応、多様な決済手段への対応、顧客の利便性向上(レジ待ちのイライラ減少など)を目的として、「無人」や「省人」要素を打ち出したお店が増えている。先進的な実験店などを取材し、導入の狙いを探る。

累計発行部数5000万部を超える漫画『ろくでなしBLUES』、野球漫画『ROOKIES』、お笑いを題材にした『べしゃり暮らし』作者である作者の森田まさのり氏の仕事哲学に迫る――。

全世界で5000万人以上が遊ぶeスポーツ「モンスターストライク」――。日本では法律の壁などもあり、高額賞金が難しいとされる中、「モンストグランプリ2019 アジアチャンピオンシップ」は、国内初の賞金総額1億円の大会となった。今後、日本のeスポーツが盛り上がりを見せていくためにはどうすべきなのか。大会の運営責任者、ミクシィの田村征也執行役員にその戦略やビジョンを聞いた。

地域経済の活性化を目指して、各地域固有の強みを生かす取り組みが進んでいる。しかし、企業や個人の努力だけが成否を分ける要因ではない。人口減少が進む中で、制度化や連携は欠かせない。地域活性化の成否を左右するキーワードに迫る。

本当にそれは必要ですか? 経営者としての「ホリエモン流」人生哲学。ビジネスにまつわる「捨てる」ことの意義を、3回に分けて紹介していく。

みそカツ、手羽先、ひつまぶしなど、さまざまな個性で全国に知れわたる「名古屋めし」。その文化的背景は奥深い。名古屋めしの看板メニューを引っ提げて全国区となった企業も多い。全国の“壁”を越えた企業にはどのような戦略があるのか。その強さに迫る。

村上世彰はなぜN高で金融教育に取り組んでいるのか。若い時からお金と向き合う意義に迫るとともに村上氏の授業の内容をお届けする。

インバウンド需要など日本にとって重要で、でも一筋縄ではいかない中国マーケット。独自データ分析やルポからそのメカニズムに迫る。

再開発が加速する東京。目まぐるしく時代が移り変わっても、ずっと残ってきたものにはどんな背景があるだろうか。ときには姿を変え、ときには古いものを守りながら、新しい時代を迎えた街や建物のストーリーと、将来への戦略を探る。

サイボウズ チームワーク総研とスコラ・コンサルタントによる共同連載。組織の生産性を上げる「楽しさ」の仕組みづくりをテーマに具体的な事例を交えながら紹介。

日本企業は生産性や付加価値が低いと言われ続けている。気鋭の「硬派経済ジャーナリスト」が日本企業が生き残るために必要な施策を提言する。

不景気と男社会の悪影響を受けたロスジェネ世代の女性。働き方改革やセクハラ対策も浸透していない時代でキャリアを重ねた彼女たちの苦闘を追う。

ベテラン人事ジャーナリストの溝上憲文が、刻々と変化する時事問題をひも解き、「経営者が対応すべき施策」について具体的に提言する。

東京2020パラリンピックまで1年を切った。浮かび上がるのは超高齢社会・日本が抱えるさまざまな課題だ。選手や障がいのある人たちの思いを聞き、パラリンピックを取り巻く企業や人、行政の在り方を考えることによって「未来の日本」を見通す――。

いま豪華な客船による船旅、いわゆる“クルーズ”に対する関心が高まっている。こうした国内クルーズ市場の変化は、観光立国を標ぼうする日本政府の事業として、訪日外国人を増やそうとする流れも影響している。その一方で、客船寄港誘致に対する批判的な反応も目立つようになった。現場で何が起きているのか。クルーズビジネスの最前線に迫る。

2027年の開業を目指しJR東海によって建設が進められているリニア中央新幹線だが、静岡県が大井川の減水問題などを理由に、リニアの建設工事に「待った」をかけ続けている。JR東海と静岡県の「対立の真相」を追う――。

消費増税で「価格」への注目度が高まっている。原材料費高騰や人手不足などの課題が山積する中、値決めは経営を左右する重要な要素。技術革新によって、需給に応じた変動価格を新たに導入する業界も増えている。値決めの最新事情とは?

フリーランス、副業・兼業など個人が柔軟に働き方を選べる時代。企業は必要な人材をどう確保し、活用していけばいいのか。すでに新時代の人材活用に取り組んでいる企業から、そのコツを学んでみよう。

ホリエモンこと堀江貴文が「予防医療」の必要性と意義を語る――。

GEの経営幹部育成プログラム担当などを歴任した著者が「世界基準の部下育成法」をレクチャーします(本連載は『世界基準の「部下の育て方」 「モチベーション」から「エンゲージメント」へ』の中から一部抜粋し、転載したものです。)

いま話題のツール群にフォーカスを当てつつ、これらをどう活用して先行企業らが業務改善に役立てているのかを紹介する。

アニメ・映画報道の第一人者、数土直志氏が、劇的な変化を遂げつつあるアニメビジネスの最前線を斬ります。

ビジネスパーソンには、会議資料やプレゼンスライドの作成スキルが欠かせない。しかし「いつも似たような資料になってしまう」「なんだか見づらいけど、どう直せばいいか分からない……」といった悩みを抱えている人も多いのではないだろうか。この連載では、会議前の5分ほどでできる資料のブラッシュアップ方法を、デザインのプロが解説する。

病気になった人やその周囲を取り巻くストーリーを届ける連載。病と仕事にまつわる実態を丹念に取り上げ、その一つ一つに向き合っていく。

日本の芸能史を変えてきた男たちに学ぶ仕事術と人材育成術を前・中・後編の3回に分けてお届けする。

成功には決まったパターンが存在しないが、失敗には『公式』がある。どこにでもある普通の企業はなぜ倒産への道をたどったのだろうか。存続と倒産の分岐点になる「些細な出来事=前兆」にスポットを当て、「企業存続のための教訓」を探る。

作家・池澤夏樹の重要な作品テーマの1つ、「科学」。池澤氏は「科学」の視点から小説、日本社会、そして人類の未来をどう見通してきたのか。前・中・後編3回のインタビューによってひも解く。

今年も「土用の丑の日」がやってくる――。長年にわたってウナギを初めとした資源管理政策を研究してきた気鋭の研究者が、業界の闇に切り込む3回シリーズ。

『ジャンプ』伝説の編集長、マシリトこと鳥嶋和彦氏がさまざまな著名人に会いに行き、語り合う――。

令和が「ネット時代」になることは必至だ――。その礎となる、平成ネット史の最重要人物が『2ちゃんねる』と『ニコニコ動画』を作り上げた「ひろゆき」こと西村博之氏だろう。卓越した知見で生き抜いてきたひろゆき氏に、独占でインタビューし、その仕事哲学を聞いた。フリーランスに向く人、会社員に向く人、学歴、新卒一括採用、働き方改革、オリンピック後の日本、海外進出の必要性……など、多岐にわたる示唆に富んだ至言の数々を余すところなくお届けする。

キングコングの西野亮廣――。会員数2万5000人を誇る国内最大のオンラインサロンのオーナーでもある彼が、何を考えて働いているかを聞いた。

会議に集まったはいいが、“棒読み”な議案に集中できなかったり、参加者が内職や居眠りをしていたりしないだろうか。この連載では、そんなダメ会議から脱却するために押さえるべき「4つのフェーズ」と「8つの基本動作」を紹介する。

米国に次ぐ世界第二の経済体となった中国。図体の大きさだけではなく、画期的なイノベーションを生み出すなど、創造力の面でも今や世界をリードする存在だ。10年前は「遅れた途上国」だった中国が、なぜ瞬く間に「S級国家」へと変貌したのか。長年中国と関わり続けている気鋭の論者たちが分析する。

宿題もなく、クラス担任もなく、中間・期末試験もない――。学校の「当たり前」を見直し、メディアや教育関係者、保護者などから注目されている千代田区立麹町中学校の工藤勇一校長に、3回に分けてその真意を語ってもらった。

ひろゆきこと西村博之氏が、令和時代を迎える日本が今後どんなふうにヤバくなるのか、沈みゆく日本で生き抜くためにはどうしたらいいのかを3回にわたって提言する。

ひろゆきこと西村博之氏が、令和時代を迎える日本が今後どんなふうにヤバくなるのか、沈みゆく日本で生き抜くためにはどうしたらいいのかを3回にわたって提言する。

新元号「令和(れいわ)」の典拠である『万葉集』――。万葉集研究の大家である中西進氏がその魅力を語る。

ブラック企業からいかにして自分の身を守るのか――。ベテラン人事ジャーナリストの溝上憲文が、「働き方改革関連法」を使った「自己防衛術」を、具体的かつ詳細にお届けする。

自分の身は自分で守るしかない――。2019年4月施行の「働き方改革関連法」を使った具体的な自己防衛術を、人事ジャーナリストのが溝上憲文がお届けする。

ゴーンという人物は日本の企業社会において何者だったのか――。長きにわたって日産とゴーンを追い続けてきた「第一人者」に、“怪物”が生まれた真因について直撃した。

皆さんは資産運用をしていますか? 投資とか資産運用なんてお金持ちだけの話……というのは今は昔。自分で資産運用を行って老後の資金を貯めていくよう、社会も変わってきています。でも、資産運用なんて考えたこともない。そんな人に向けて、どう考えて資産運用に取り組んだらいいかの連載がスタートしました。

人口8万人ほどの愛知県蒲郡市にある竹島水族館は、お金なし、知名度なし、人気生物なしという、いわゆる弱小水族館だ。だが、条件面だけ見れば「しょぼい」としか言いようのないこの水族館は、わずか8年前は12万人だった来場者数を40万人まで「V字回復」させた。その理由はどこにあるのか。個性集団とも言える飼育員たちの「チームワーク」と「仕事観」に迫り、組織活性化のヒントを探る――。

完璧な人間はいない――。だが、仕事も私生活も充実させ、鮮やかにキャリアを築く「女性リーダー」は確実に増えてきた。企業社会の第一線で活躍する女性たちの素顔に迫り、「女性活躍」のリアルを探る。

完璧な人間はいない――。だが、仕事も私生活も充実させ、鮮やかにキャリアを築く「女性リーダー」は確実に増えてきた。企業社会の第一線で活躍する女性たちの素顔に迫り、「女性活躍」のリアルを探る。

会社の常識は社会の非常識――。 働き方改革関連法が可決・成立し、今後は大企業だけでなく中小企業にも具体的な対応が求められます。本連載では、企業の人事担当者が押さえておくべき「働き方改革」のキーワードをピックアップし、用語の概念とその対策方法を、労働問題を扱う新進気鋭の弁護士が解説します。

会社の常識は社会の非常識――。 働き方改革関連法が可決・成立し、今後は大企業だけでなく中小企業にも具体的な対応が求められます。本連載では、企業の人事担当者が押さえておくべき「働き方改革」のキーワードを10個ピックアップし、用語の概念とその対策方法を新進気鋭の弁護士が解説します。

「定年後」をどう生きるのか――。 「人生100年時代」が到来する中、定年直前になってからリタイア準備を始めるのでは遅い。生涯現役を貫くために、定年後を見据えて「攻めの50代」をいかに過ごすか。新天地を求めてキャリアチェンジした「熱きシニアたち」の転機(ターニングポイント)に迫る。

長時間労働やセクハラ・パワハラといった労働問題が世間を騒がせるようになって久しい。にもかかわらず、こうした問題が横行する“ブラック企業”はなぜなくならないのだろうか。労働問題の背景には何があるのだろうか。 本連載では、日本企業の労働問題に精通し、企業の労働環境改善に向けたコンサルティングなどを手掛ける“ブラック企業アナリスト”こと新田龍氏が、企業体質や法律などの観点から、タイムリーな労働問題の要因を分析する。

「ジジイ」とは、自分の“保身”のためだけに権力を使う人の象徴だ。ある世代を指しているわけではなく、男性だけに限っているわけでもない。若者にも女性にも「ジジイ」はいる。そんな人たちが、多様性を許さない不寛容な職場や社会を形作っている。健康社会学者の河合薫氏が、社会にはびこる「ジジイの壁」に切り込む。

ITmedia ビジネスオンライン編集部の若手記者が、あなたのビジネスにきっと役立つ1冊や、注目の話題書を毎週おすすめします。

あの外食企業はなぜ急成長しているのか。注目企業の商品開発、マーケティング戦略の裏側をジャーナリストの長浜淳之介氏が解説する。

全国各地の鉄道路線を乗り歩く鉄道ライター、杉山淳一氏が、注目の鉄道ビジネスを独自の視点で解説する人気連載。

「情報操作(スピンコントロール)」というと日本ではネガティブなイメージが強いが、ビジネスにおいて自社の商品やサービスの優位性を顧客や社会に伝えるのは当然だ。裏を返せばヒットしている商品や成功している企業は「スピン」がうまく機能をしている、と言えるのかもしれない。

普段何気なく接している経済情報、企業のプロモーション、PRにいったいどのような狙いや緻密な戦略があるのか。本連載では、さまざまな「スピン」に迫る。
※こちらのページには2015年7月以降の記事を掲載しております。
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世の中には「?」が溢れている。なぜ売れているのか、なぜ話題になっているのか、なぜ行列ができているのか――。こうした疑問を解くために、編集部の土肥義則がキーマンに直接アタック! 難しい話はやわらかく、やわらかい話は真面目に、対談形式で紹介する。
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クルマのメカニズムと開発思想や社会情勢の結びつきに着目して執筆活動を行う池田直渡氏の人気連載。
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野球、サッカー、相撲――。スポーツに関する情報は溢れるように流れてくるが、私たちはその裏をどのように読み取ればいいのか。本連載では、スポーツライターの臼北信行氏が取材活動のなかで手にした情報をベースに、いま話題になっている“問題”について切り刻んでいく。
※こちらのページには2015年7月以降の記事を掲載しております。
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