ROIC経営が企業を変える
企業価値（PBR）向上が日本企業にとって喫緊の経営アジェンダとなる中、企業の資本効率や事業の収益性を表す「ROIC」を経営指標に活用する「ROIC経営」に注目が集まっている。ROIC経営を成功させる要因や課題は何なのか。アビームコンサルティングの担当チームが解説する。
ROIC経営が企業を変える：
近年、PBR（株価純資産倍率）やROIC「投下資本利益率」を意識した経営を目指す企業が増えている。連載の第2回は第2回は、優良企業（PBRが高く、事業撤退の経験のある企業）の特徴と、PBRを高める道筋（成功ポイント）を探る。
[小宮伸一（アビームコンサルティング）, ITmedia] ()
ROIC経営が企業を変える：
2000年代初期に注目を浴びた、企業の資本効率や事業の収益性を表す「ROIC」が現在、古くて新しい経営管理手法として再び関心を集めている。理由を探ると、時代背景のほか、日本企業特有の経営文化が見えてくる。
[斎藤岳（アビームコンサルティング）, ITmedia] ()
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