イネーブルメント人材の適性について「マインド」「スキル」「知識」の観点で整理していきます。最初にお伝えしておくと、これらの適性を1人の人材が全て兼ね備えているということはほとんどありません。チーム全体としてこれらの要素がバランス良くカバーできるようにしていく必要があります。
営業の成果と育成をつなぐ方法について具体的に解説します。継続的な仕組みにするためにPDSサイクルの全体像を把握し、具体的な回し方を学ぶ必要があります。
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