いまさら聞けないジョブ型雇用

「いまさら聞けないジョブ型雇用」の連載記事一覧です。

いまさら聞けないジョブ型雇用:

ジョブ型雇用を日本企業で確実に根付かせていくためには、まず人事部門が変わらなければいけないことを説明します。

【柴田彰 , ITmedia】()
いまさら聞けないジョブ型雇用:

前回に引き続き、日本企業にジョブ型雇用を定着させる上で重要な論点について話を進めます。日本企業における「昇格」というものを考えることからスタートします。

【柴田彰 , ITmedia】()
いまさら聞けないジョブ型雇用:

前回までは、ジョブ型雇用の基盤となる、ジョブ型人事制度について詳しく解説をしてきました。今回からは、人事制度よりも広範な視野から、日本企業にジョブ型雇用を定着させる上で重要な論点を見ていきます。

【柴田彰 , ITmedia】()
いまさら聞けないジョブ型雇用:

ジョブ型制度の導入後、放っておくと“ジョブ”ではなく“ヒト”を起点とした人事運用が行われてしまいます。制度と運用の乖離(かいり)を防ぐにはどうすればいいのでしょうか。

【柴田彰 , ITmedia】()
いまさら聞けないジョブ型雇用:

ジョブ型雇用を支える基盤ともいえる、ジョブ型の人事制度について解説。(1)職務等級の設計、(2)報酬制度の設計、(3)評価制度の設計という3ステップで、制度づくりの手順を説明します。

【柴田彰 , ITmedia】()
新連載:

ここ数年、日本でもジョブ型雇用に関心が高まっている。ジョブ型雇用の評価はどうすべきか」など、制度的、技術的な論点が取り上げられがちだが、本質的に論じるべきポイントはもっと深いところにある。どんなポイントかというと……?

【柴田彰 , ITmedia】()

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