「これさぁ、悪いんだけど、捨ててくれる？」――『ジャンプ』伝説の編集長が、数億円を費やした『ドラゴンボールのゲーム事業』を容赦なく“ボツ”にした真相：マシリトが行く！【中編】（2/7 ページ）
鳥山明氏の『DRAGON BALL（ドラゴンボール）』の担当編集者だったマシリトこと鳥嶋和彦氏はかつて、同作のビデオゲームを開発していたバンダイに対して、数億円の予算を投じたゲーム開発をいったん中止させた。それはいったいなぜなのか。そしてそのとき、ゲーム会社と原作元の間にはどのような考え方の違いがあったのか。“ボツ”にした経緯と真相をお届けする。
10人くらいに取り囲まれた“修羅場”
内山： 編集部の真ん中にテーブルがあって、鵜之澤と僕がそこに座ったんですけど、目の前が鳥嶋さんですよ。それで鳥嶋さんの周りに、そのフロアにいる編集長・副編集長が10人ぐらい、ズラーッと並んで。まるで「逃がさねぇぞ」と取り囲むように（笑）。
それで「何を作っているのか説明しろ」というので、企画書をめくったんですけど、鳥嶋さんは読まないんですね。映像も持ってきてたんですけど、見もしない。目の前に企画書をお出しして、「今から」って言おうとしたらですね、「これさぁ、悪いんだけど、捨ててくれる」って鵜之澤に言うんですよ。
つまり「今作ってる君のゲームはもう、ここでプロジェクト中止だから」と。開発費がいくらかかってるだとか、どのぐらい苦労しただとか、これがいかに売れるかとか、そんなことは関係ない。
「そもそもキャラクターを全然分かってないよね、この企画」って。企画書も映像も見ていないんですよ。
とにかく周りにほかの編集長、副編集長がズラーッといる状態で、それが当時の鳥嶋さんのジャッジなんですよ。一瞬の。「あぁ、これがマンガで見た“ボツ”なんだ」って。でもホントの“ボツ”はけっこうキツいねって。そんな感じでしたね。よく覚えています。
鳥嶋氏： えーとね、内山さんと僕の記憶が微妙に違っているんで言いますけど、映像は見ました。企画書のほうは、バンダイの企画書は中身がないので見る意味がない（笑）。
映像を見てすぐ「これはダメだ」と思いました。なぜかというと、簡単です。監修というのは一目で分かるんです。キャラクターが似てるか、似てないか。
子どもは原作のファンですから、原作のキャラクターと違っていれば、それはニセモノなんですよ。編集部としては、ニセモノをOKして出させるわけにはいかないので。だから見た瞬間、「これはニセモノだ」と。ダメだと。
スライドにも書いてありますけど、「数億円かかっています」という言い訳が、たぶん鵜之澤さんから、その場で出たと思うんですね。そのときに僕は、鳥山明さんの年収を説明しまして。当時、2桁億円の年収があったんじゃないかな。「そういう人に数億円で“ニセモノを出させてください”と、僕が言えると思いますか？」って。だから「悪いけど、これはゴミ箱に捨ててください」と。そう言ったんじゃないかと思うんですね。
鵜之澤氏： 僕も覚えてます。さっきお話ししたように、『ONE PIECE』のゲームをやらせてもらっていて、それがすごく売れていたんですよ。「いいよね、『ONE PIECE』で儲（もう）かっているんだから。捨ててくれる？」と（笑）。
内山氏： プロデューサーの端くれとしてはもう、大変ですよ。開発チームが何十人といますし、「ここまでかかっている開発費を、バンダイの中でどうするの？」というのもあるんですけど。
でも「ダメ」という判断が出たので、とにかく「次はこうしますから。ご指摘いただいたことをこういうふうに変えて、本気でぶつかりますから」というような感じで食らいつきまして。鵜之澤と2人で。それで何とか次のチャンスをくださいとお願いして、「持ってこれるものができたら、見ないわけじゃないから持ってきて」と言っていただいて。その結果、次にお持ちしたのが、3カ月後ぐらいだったと思います。
何でキャラがダメだと言われたのか、どうしてこの企画が『ドラゴンボール』として正しくないとおっしゃられたのか、鳥嶋さんから懇切丁寧に説明してはもらえませんでしたから。「悪いけど、捨ててくれる」だけしか言われていないので。
そこから必死になって読み解いて、開発チームとかなり話をしまして。当然、発売日も延びるわ、開発費は増えるわ、そもそも開発チームに「ごめんなさい」の嵐だし。でも、ここで止めるわけにはいかないので、次にいくためにはどういう手を踏もうかと、まぁ大変でしたね。あと鵜之澤には、絞った雑巾（ぞうきん）から水が出ないぐらい絞られまして（笑）。そのときは大変でした。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
関連記事
『ジャンプ』伝説の編集長が、『ドラゴンボール』のゲーム化で断ち切った「クソゲーを生む悪循環」
『ドラゴンボール』の担当編集者だったマシリトはかつて、同作のビデオゲームを開発していたバンダイのプロデューサーに対して、数億円の予算を投じたそのゲーム開発をいったん中止させるという、強烈なダメ出しをした。ゲーム会社と原作元の間にはどのような考え方の違いがあったのか。「クソゲーを生む悪循環」をいかにして断ち切ったのか？
『ドラゴンボール』を手掛けた『ジャンプ』伝説の編集長が明かす「ゲームプロデュースの神髄」
マンガをアニメやゲームなどへメディアミックスする際には何が大切なのか。鳥山明氏の国民的マンガ『ドラゴンボール』の担当編集者であり、『週刊少年ジャンプ』伝説の編集長「Dr.マシリト」こと現白泉社会長の鳥嶋和彦、バンダイナムコエンターテインメント取締役の内山大輔、バンダイナムコホールディングスIP戦略本部アドバイザーの鵜之澤伸、ゲーム情報サイト「電ファミニコゲーマー」の平信一編集長に聞いた。
ドラゴンボールの生みの親 『ジャンプ』伝説の編集長が語る「嫌いな仕事で結果を出す方法」
『ドラゴンボール』の作者・鳥山明を発掘したのは『週刊少年ジャンプ』の元編集長・鳥嶋和彦さんだ。『ドラゴンクエスト』の堀井雄二さんをライターからゲームの世界に送り出すなど、「伝説」を残してきた鳥嶋さんだが、入社当時は漫画を一切読んだことがなく『ジャンプ』も大嫌いだった。自分のやりたくない仕事で、いかにして結果を出してきたのか。
『ジャンプ』伝説の編集長は『ドラゴンボール』をいかにして生み出したのか
『ドラゴンボール』の作者・鳥山明を発掘したのは『週刊少年ジャンプ』の元編集長である鳥嶋和彦さんだ。『ドラゴンクエスト』の堀井雄二さんをライターからゲームの世界に送り出すなど、漫画界で“伝説の編集者”と呼ばれる鳥嶋さん。今回は『ドラゴンボール』がいかにして生まれたのかをお届けする。
『ジャンプ』伝説の編集長が語る「21世紀のマンガ戦略」【前編】
『ジャンプ』伝説の編集長、マシリトこと鳥嶋和彦氏が21世紀のマンガの在り方を余すところなく語った前編――。
『ジャンプ』伝説の編集長が語る「21世紀のマンガ戦略」【後編】
『ジャンプ』伝説の編集長、マシリトこと鳥嶋和彦氏による特別講義の後編――。コミケの初代代表である原田央男氏がリードする形で、文化学園大学の学生からの質問に直接答えた。
ジャンプ「伝説の編集長」がFGO誕生に関わった“黒子”、電ファミニコゲーマー編集長と考えた「ドラゴンボールの見つけ方」
ジャンプ「伝説の編集長」マシリトこと鳥嶋和彦氏、人気スマホゲーム「FGO」の誕生に関わったマーケター小沼竜太氏、電ファミニコゲーマー編集長TAITAIこと平信一氏が『ドラゴンボール』のような作品をいかに見つけ、生み出していくかを語った。
ホリエモンが「テレビはインターネットに完敗した」と断言する、これだけの理由
ホリエモンこと堀江貴文が考える今後のメディアビジネスの方向性を語ってもらった。堀江は2020年3月、日本のメディアが成功していないカルロス・ゴーン氏の単独インタビューを実現した。「あらためて思う。マスコミ、とりわけテレビの役割は、もう終わりつつある」という。ホリエモンのメディア論とは？
ホリエモンが「ランチでは5000円以上のうな丼を食え！」と豪語する理由 500円ランチをしているヤツに人は集まらない
ホリエモンが「ランチでは5000円以上のうな丼を食え！」と豪語する理由とは？
ホリエモンが語る「経営者に最も必要な能力」 他人と同じことを他人以上にしつこくやれ！
ホリエモンこと堀江貴文が考える「経営者に最も必要な能力」について語ってもらった。
ホリエモンが、「多額の借金を抱えるビジネスパーソン」をポジティブに評価する意外な理由
起業家ホリエモンこと堀江貴文が考える「経営者に必要な能力」、特にお金との関係について語ってもらった。
ホリエモンがオンラインサロンの月会費を「1万1000円」に設定した理由
あまたの事業を成功させてきた起業家、ホリエモンこと堀江貴文。時代の寵児（ちょうじ）といわれ、ITビジネスや宇宙事業など、それまでの常識を覆す手法で自らの構想や事業を実現してきた。今回は書籍の内容から、堀江が運営するオンラインサロンの経営者として感じていること、金額設定の理由について語ってもらう。
ジャンプ「伝説の編集長」がFGO誕生に関わった“黒子”、電ファミニコゲーマー編集長と語る「才能を“超一流”に育てる極意」
ジャンプ「伝説の編集長」マシリトこと鳥嶋和彦氏、人気スマホゲーム「FGO」の誕生に関わったマーケター小沼竜太氏、電ファミニコゲーマー編集長TAITAIこと平信一氏が才能を育てる極意を語った。
「最近の若い奴は」と言う管理職は仕事をしていない――『ジャンプ』伝説の編集長が考える組織論
『ドラゴンボール』の作者・鳥山明を発掘したのは『週刊少年ジャンプ』の元編集長である鳥嶋和彦さんだ。漫画界で“伝説の編集者”と呼ばれる鳥嶋さん。今回は白泉社の社長としていかなる人材育成をしてきたのかを聞き、鳥嶋さんの組織論に迫った。
【独占】ひろゆきが語る「“天才”と“狂気”を分けるもの」
平成のネット史の最重要人物「ひろゆき」への独占インタビュー。ひろゆきの仕事観・仕事哲学を３回に分けて余すことなくお届けする。前編のテーマは「“天才”と“狂気”を分けるもの」――。
ひろゆきが斬る「ここがマズいよ働き方改革！」――「年収2000万円以下の会社員」が目指すべきこと
平成のネット史の最重要人物「ひろゆき」への独占インタビュー。ひろゆきの仕事観・仕事哲学を3回に分けて余すことなくお届けする。中編のテーマは「働き方」――。
ひろゆきが“日本の未来”を憂う理由――「他人は変えられない」
「平成ネット史」の最重要人物、ひろゆきへの独占インタビュー最終回――。ひろゆきはなぜ「日本の未来」を憂うのか？
滝沢秀明がジャニー喜多川の「後継者」となった理由
日本の芸能史を変えてきた男たちに学ぶ仕事術と人材育成術を3回に分けてお届けする中編。なぜ滝沢秀明はジャニー喜多川の「後継者」となれたのか？ その理由に迫る。
ホリエモンが政治家に頭を下げてまで「子宮頸がんワクチン」を推進する理由
ホリエモンはなぜ「子宮頸がんワクチン」を推進しているのだろうか。その裏には、政治に翻弄された「守れるはずの命」があった。
「持続可能なゲームメディア」の未来像とは 電ファミニコゲーマー・平編集長を直撃
ゲーム情報サイト「電ファミニコゲーマー」が運営元であるドワンゴから独立するというニュースは話題になった。日本でも指折りのゲーム報道媒体として親しまれてきた同サイトだが、Webメディアとしてどうマネタイズできるかを模索している。ゲームニュースの一線に身を置き続けてきた平信一氏に、描くメディアの未来像について直撃した。