ChatGPT創業者が慶大生に語る AIの進化で資本主義はどう変わるか？：雇用とリスクへの見解（2/2 ページ）
ChatGPT開発企業である米OpenAI社のサム・アルトマンCEOが6月12日に来日し、慶應義塾大学三田キャンパスで学生たちの質疑に答えた。AIの進化によって資本主義経済はどう変わるのか。学生の前で語った真意に迫る。
貧しい人と富める人 AIはどちらに有用か？
――AIは社会を形作っていて、なくなる雇用も出てくると思います。ここに座っている人たちは存続する仕事を持ち続けることもできるかと思いますが、しかしながら貧しい人たち、低所得の国の人たちのためには何ができるでしょうか。
2つできることがあると思います。まず、この技術の革命というのはみんなを引き上げるのです。最も貧しい人たちが最も大きく助けられるのです。その意味するところを考えると、例えば医療サービスは貧しい人たちにとって、全世界的に手が届かないわけですけれども、素晴らしい医療のアドバイスをAIによって無料にできれば、非常に大きく役立つわけです。
あとは教育ですね。豊かな人たちは教育にお金をかけられます。一方、その素晴らしい教育を無料に近い価格でみんなに提供することができれば、富める人たちよりも貧しい人たちの方が助かるわけです。
他の技術でも同じことは起こっています。例えばiPhoneは平等化に大いに役立ちました。AIも同様に、平等化に役立つ技術だと思います。私たちの技術は職業がシフトするきっかけになるということですね。
10年前の専門家に聞いたなら、この自動化は人々にとって非常にマイナスだという人もいたと思います。肉体労働者や知的労働者が淘汰され、コンピュータープログラマーのような高い知的な仕事をしている人も職がなくなり、「クリエイティビティも乗っ取られるかもしれない」という人もいました。しかし、実態としてはこれに全く逆行しているわけですね。Uberのように、街の中で届ける肉体労働の需要も高まっています。予想がつかないわけです。
それでも私たちはいろんなことを探求しなければなりません。ベーシックインカムもそうですね。AIによって変化がもたらされる世界で、資本主義経済的な社会の契約形態が変わってくると思います。資本主義が今と全く同じような形で続くならば、労働力を活用する部分が多すぎるのが課題かもしれません。だから何とかしなければなりません。ただ全体的に考えれば、AIは貧しい人のほうが富める人よりも救うものだと思います。
――AIの発展によって、動画の生成をはじめ、ミスディレクションの危険性が高まっています。何が真実なのか分かりにくくなる恐怖があります。どうやったらそういったリスクを緩和できるのでしょうか。
まず、すでに今の状況というのは良くない状況です。もちろんわれわれは悪化させようという気はないのですが、どうやって改善できるかを、技術を使って考えるべきだと思います。
これにはいろんなことを試せると思います。例えば透かしの技術に取り組んでいる人もいます。また、ブラウザやスマホ、あるいはサイトの中でチェック機能を埋め込むこともできるでしょう。社会として、こうしたことには適応できると思います。
例えば画像編集ソフトのPhotoshopができたときにも、画像に騙された人がいました。しかし時が経つにつれ、人々のリテラシーは高まりました。Photoshopの成果物は必ずしも信用できるものではないことが分かってきたわけです。
人々は学ぶことによって、全く新しいものに備えられると思っています。
――日本ではChatGPTを会話ツールのように、ビジネス用途ではなくエンターテインメント用途に使う人も少なくないように思います。ChatGPTのエンタメ志向の利用についてはどう考えていますか。
楽しんでいるならばそれでいいと思います。私はそれを非常に支持します。ChatGPTの使い方については、われわれが指示すべきことではないですね。まだ生まれたばかりの技術ですので、学習していただく流れで、使い方を話してくれることは素晴らしいと思います。その学習によって、後の段階でビジネスにも使われると思います。
今日ここにいる皆さんは20歳前後で、この素晴らしい革命的なツールを使いこなす上で、パーフェクトな年齢なんですね。こういうことは頻繁に起きることではありません。できるだけChatGPTをはじめとした生成AIになじんでいただきたいと思います。あとで非常に価値あるものになってきますから、とてもラッキーな世代だと思います。
とにかく新しい技術になじんで、それらを使いこなし、世界でいかにして生産性を上げるかを考えてください。そうすることで、どんな努力をしてもきっと素晴らしい時間を過ごせると思います。
関連記事
ChatGPT創業者が慶大生に明かした「ブレイクスルーの起こし方」
ChatGPT開発企業の米OpenAIのCEOが来日し、慶應義塾大学の学生達と対話した。いま世界に革命をもたらしているアルトマンCEOであっても、かつては昼まで寝て、あとはビデオゲームにいそしむ生活をしていた時期もあったという。そこから得た気付きが、ビジネスをする上での原動力にもなっていることとは？
「生成AIで人類はよりクリエイティブになる」 ChatGPTアルトマンCEOが断言する理由
ChatGPT開発企業である米OpenAI社のサム・アルトマンCEOが6月12日、慶應義塾大学三田キャンパスで学生と対話した。一問一答で3回にわたってお届けする。今回は1回目。
和製ChatGPTで「戦いに参入すべき」 松尾豊東大教授が鳴らす“警鐘”とは？
経営者層がいま、最も注目しているビジネストピックが「ChatGPT」などの生成AIだろう。日本ディープラーニング協会理事長で、東大院の松尾豊教授の登壇内容をレポート。ChatGPTをはじめとする生成AIを組織内でどのように活用していくべきなのか。ビジネスで活用する上で、どんな点に注意すべきかをお伝えする。
グーグル翻訳を超える「DeepL」トップが描くAIの未来図 「英語学習は必ずしも必要でなくなる」
「Google翻訳よりも精度が高い」といわれる機械翻訳サービス「DeepL」。企業はどのようにAIを活用していくべきなのか。エンジニア出身で博士号も持つ、DeepL社のヤロスワフ・クテロフスキーCEOに話を聞いた。
グーグル翻訳に打ち勝つ「DeepL」の世界戦略 CEOが明かす「言語AIの将来」
「グーグル翻訳よりも品質が高い」といわれるDeepL社のヤロスワフ・クテロフスキーCEOに、DeepLのビジネスモデルを聞いた。
ユニクロ柳井正と佐藤可士和が10年以上議論 たどり着いた「ロードサイド店の答え」
グローバルでの展開も視野に入れた「UNIQLO LOGO STORE」が誕生した背景には、ファーストリテイリング会長兼社長の柳井正氏と佐藤可士和氏が、ロードサイド店舗の課題について10年以上議論してきた経緯がある。「UNIQLO LOGO STORE」の戦略を読み解く。
ユニクロが「消費電力40％カット」の新店舗を作った理由
前橋市にオープンしたユニクロ 前橋南インター店は新たなロードサイド店舗「UNIQLO LOGO STORE」の第1号店だ
カゴメのマーケトップに聞く “2人に1人しか飲まない”野菜ジュースの販売戦略
カゴメ執行役員の稲垣慶一マーケティング本部長に、今後の販売戦略を聞く。カゴメは野菜ジュース「野菜生活100」などを販売している。だが野菜飲料の購入経験者は、まだ2人に1人程度にとどまっている。どうすれば伸ばせるのか。
本田宗一郎が「すぐにやれ」と命じたこと ホンダ倉石誠司会長に聞く
本田宗一郎が、ソニーを創業した井深大に誘われて見に行き、『これこそホンダがやるべきことじゃないか。すぐにやれ』と本社に電話して設立されたのがホンダ太陽だ。本田宗一郎は技術で人を喜ばせて、技術で人の生活の可能性を広げることがホンダのやることだと言ってきた。本田技研工業の倉石誠司取締役会長に「多様性こそがホンダのDNA」だと語る真意を聞いた
ユーチューバーが儲からなくなったのは本当か？ YouTubeに聞いた
「今ユーチューバーが稼げなくなっている」と言われている。その実態はどうなのか？ 米グーグル傘下のYouTubeで、クリエイターエコシステム＆メディアパートナーシップ統括部長を務めるイネス・チャ氏に話を聞いた。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.