衰退途上国ニッポンの、それでも増えない女性管理職 「数」を軽視した先に待つのは？：河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」（3/3 ページ）

女性管理職を始めとする女性リーダーが増えない状況が続いています。「なりたがる女性がいない」というのは本当なのでしょうか？　「女性は会議が長い」発言など、女性差別的発言が取りざたされた東京五輪から3年。日本が女性活躍に失敗し続けているワケを探ります。

[河合薫，ITmedia]

「数」を重視しない日本

　なのに日本では、政府も企業もいまだに「数」を重視しません。

　「人事白書調査レポート2024」によれば、男女間の賃金格差解消のための具体的な取り組みとして、最も多かったのは 「評価の公平性や明確性の確保」（43.4％）、次いで「出産・育児などがハンデにならない業務・評価の仕組みの構築」（40.8％）で、「ポジティブアクション（重要な部署や役割、業務への優先的な女性の配置など）」は約2割にとどまっていました。

日本の人事部「人事白書調査レポート2024」

　世界の先進国は「数」を増やす法を整備し、「平等とは自由である」という価値観を共有しています。どんなに経済界から反発がでようとも、精力的に進めています。

　クオータ法を成立させたドイツでは、役員比率を男女共に30％以上にする義務が課され、女性がいない場合は、男性を増やすのではなく空席のまま運営をしなければなりません。

　英国ではロンドン証券取引所（LSE）の構成企業の取締役会のうち40.2％を女性が占め、リーダーシップ層まで対象を拡大すると、上位350社では33.5％、上位50社においては34.3％となっています。2025年までに、上位350社のリーダーシップ層の女性割合を40％とするという目標は達成される見込みです。

　自然に増えることを待っていてはあと100年はかかると言われています。

　日本は「やりたいこと、やるべきこと」より、「できそうなこと」ばかりが優先され続けていますが、自然に任せていては日本は「衰退途上国」として生きていくほかありません。

　それは同時に、企業の衰退を意味しています。

　どうかお休み中、このようなことを心にとめながら、世界をテレビやリアルで、見ていただきたいです。日本の未来のために。

河合薫氏のプロフィール：

　東京大学大学院医学系研究科博士課程修了。千葉大学教育学部を卒業後、全日本空輸に入社。気象予報士としてテレビ朝日系「ニュースステーション」などに出演。その後、東京大学大学院医学系研究科に進学し、現在に至る。

　研究テーマは「人の働き方は環境がつくる」。フィールドワークとして600人超のビジネスマンをインタビュー。著書に『他人をバカにしたがる男たち』（日経プレミアシリーズ）など。近著は『残念な職場 53の研究が明かすヤバい真実』（PHP新書）、『面倒くさい女たち』（中公新書ラクレ）、『他人の足を引っぱる男たち』（日経プレミアシリーズ）、『定年後からの孤独入門』（SB新書）、『コロナショックと昭和おじさん社会』（日経プレミアシリーズ）『THE HOPE 50歳はどこへ消えた? 半径3メートルの幸福論』（プレジデント社）、『40歳で何者にもなれなかったぼくらはどう生きるか - 中年以降のキャリア論 -』（ワニブックスPLUS新書）がある。

2024年1月11日、新刊『働かないニッポン』発売。