システム管理者は結婚相手にしたくない？：女性エンジニアの本音トーク 第3回（1/3 ページ）

新年会と称し元同僚の女性システム管理者3人が集まった。女性システム管理者が現場で感じた仕事の難しさ、不満、将来への不安など、あまり語られないシビアな現実について語ってもらった。

[ITmedia]

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　新年会と称し元同僚の女性システム管理者3人が集まった。前回は仕事の魅力や面白エピソードについて語ってもらったが、今回は女性システム管理者が現場で感じた仕事の難しさ、不満、将来への不安など、あまり語られないシビアな現実について語ってもらった。

参加メンバー紹介

A恵：5年間システム管理者として活躍後、最近結婚を機に引退

B子：現役システム管理者。現在、育児休暇中

C美：家族看病のためシステム管理者として勤務した会社を退職。現在フリーランスのエンジニア

ITmedia　システム管理の仕事に就いて一番つらかったことはなんですか？

B子　適正な評価がされないこと！

C美　確かに。正常稼働が当たり前の世界で、どこをどう評価するのか、というのは入社当時から疑問だったね。

A恵　そうか。わたしは派遣社員のままだったから、評価されないことも当たり前と思ってた。

B子　成果主義だと、評価によってボーナスがだいぶ変わるんだよね。

C美　何をすれば評価が上がるのか全然分からなかった。上司が別の場所にいるような形態だと、日ごろの活躍も見えないし。アウトソーシングで客先に常駐しているエンジニアは、みんな同じ不信感を抱えているんじゃないかな。

A恵　派遣でもやっぱり「良くやった」って認めてもらいたいという思いはあるじゃない？　派遣元は仕事の成果に無関心だけど、その現場の社員は「良くやってくれてるよね」って認めてくれたりして。そうなると現場のために頑張ろうって思うけど、それだけではなかなかモチベーションは維持できないよね。

B子　わたしも管理する部署のオフィスの移転があったり、レイアウト変更があったり、ユーザー数がほかの支社の2倍になったりと、その都度「今回は評価が上がるんじゃないか」って期待したけど、いつも変わらなかった。

C美　それがっかりするよね。わたしは資格を取ったときだけ評価が上がった。「目に見える成果って資格なの？　」って失望したことがあった。

B子　日常業務の延長では評価してもらえないってあきらめてたけど、まったくの新規事業で新しい会社のシステム立ち上げを1人で担当したときには、やっぱり期待しちゃったよね。

A恵　当然、評価されるよね。成果も分かりやすいし。