5つのリージョンのITインフラを統合 サントリー担当者が語るプロジェクトの苦労（1/2 ページ）

サントリーは2017年から、子会社を含む世界各地のITインフラを標準化して統合するプロジェクトを進めている。AWSジャパンの記者説明会でサントリーの担当者が語ったAWSへの移行に際してのポイントとは。

[田渕聖人，ITmedia]

　アマゾン ウェブ サービス ジャパン（以下、AWSジャパン）は2020年10月27日、企業のクラウド移行に関する記者説明会を開催した。本稿は、同説明会でサントリー担当者が語った、グローバル規模で進めているAmazon Web Services（以下、AWS）への移行事例を紹介する。

　今回の説明会においてAWSジャパンは初めに、企業がトランスフォーメーションを推進する上で重要な4つのポイントを挙げた。同社によると今回のサントリーのクラウド移行事例は、既存システムからのトランスフォーメーションという意味で下記の条件全てに該当するという。

1. シニアリーダーシップチームの強い決意と協力体制：大規模なトランスフォーメーションにはトップの意志やリーダーシップが必要
2. トップダウンのアグレッシブなゴール設定：単にクラウド移行を進めるのではなく、明確なマイルストーンやゴールの設定が重要
3. 人材の育成：あくまでクラウドはそれを使いこなす人材が必要
4. 最後までやり切る：さまざまな課題や困難が発生するが、諦めずに明確なゴールを設定し、強い意志を持って実行する

企業がトランスフォーメーションを推進する上で重要な4つのポイント（出典：AWSジャパン）

子会社を含む世界各地のITインフラを標準化して統合、プロジェクトはどう進んだか

　サントリーは、AWSへの移行プロジェクトを立ち上げるに当たり、年2回グローバルのグループ各社のCIO（最高情報責任者）を集めて会議を実施し、2017年末に各社のCIOと方向性を合意した。こうして2017年から開始したプロジェクトが「サントリーアイランド2」だ。

　サントリーアイランド2は、グローバル共通のITインフラ基盤の構築を目指すプロジェクトだ。日本やアジア、オセアニア、欧州、米国といったサントリーグループが持つ5つのリージョンで、共通のITインフラ基盤を構築する。

グローバルにおける従来のITインフラと今後のITインフラ（出典：サントリー）