不可能を可能に。 ITマネジャー革新計画。

「不可能を可能に。ITマネジャー革新計画。」では、今ドキのITマネジャーが抱える無理難題を共有し、より多くの読者のみなさんと一緒に、今後の企業情報システムを方向づける、大胆な発想を議論していきます。

Special Contents

インサイト編:

社内外の膨大なデータから、より的確で迅速な経営の意思決定を求められるいま、アナリティクスを活用している企業は競争優位を獲得し、その格差は広がっています。日々増え続ける膨大なデータに対して、あなたならどう応えますか!?

モバイル編:

現在、スマートフォンやタブレット端末が爆発的に増加しており、新たなビジネス・チャンスの創造や経営の効率化を求めて、スマート・デバイスの活用方法の検討が進んでいます。迅速なモバイル連携により、ビジネスの俊敏性を求められる今、あなたならどう応えますか!?

特別連載:ITマネジャー覆面座談会

連載コラム:IT現場ウォッチャー・村上福之が斬る!

IT現場ウォッチャー・村上福之が斬る!:

迫り来る納期、増えるプロジェクトメンバー。されども何も生み出されない……。そんな「ダメプロジェクト」はなぜ発生してしまうのか。システム開発現場の“負のあるある”について、クレイジーワークス総裁の村上福之さんに寄稿してもらった。

(2013年2月20日)
IT現場ウォッチャー・村上福之が斬る!:

TwitterやFacebookなどの利用につきまとう“炎上”の危険性。企業がソーシャルメディアを活用する場合の炎上リスクについて、IT部門はどう考えればいいのか。「ソーシャルもうええねん」の著者でもあるクレイジーワークス総裁の村上福之さんに寄稿してもらった。

(2013年2月28日)
IT現場ウォッチャー・村上福之が斬る!:

多くの困難を伴う「パッケージ導入」。IT部門が経営陣向けに説明する時とプロジェクトを動かす時では、異なる視点が必要だ。クレイジーワークス総裁の村上福之さんによる連載の最終回は、ITマネジャーに求められる“二枚舌スタイル”について。

(2013年3月8日)

ITマネジャーインタビュー連載

ソーシャルメディア情報を活用した株価分析サービスから移動営業所による証券窓口サービスに至るまで、数多くのプロジェクトを統率した敏腕ITマネジャーが示すプロジェクト成功のポイントとは。

(2013年2月25日)

納期や予算、メンバー管理……。開発の現場にはさまざまな苦難も付きまとう。オンラインサービスの最前線を指揮してきたクックパッドの井原正博氏は、「ITで価値創造する」というマインドを忘れないことが大事だと話す。

(2013年3月6日)
ミスキャンがカリスマITマネジャーに突撃!:

「アメーバピグやアメブロなどのシステム担当者ってどんな人!?」。上智大学の準ミスキャンパスである細野さんが、サイバーエージェント Amebaサービスのインフラ全体を統括する怡土氏に仕事ぶりなどを聞いた。

(2013年3月11日)

提供:日本アイ・ビー・エム株式会社
アイティメディア営業企画/制作:ITmedia エンタープライズ編集部/掲載内容有効期限:2013年4月30日

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第2回ITマネジャーあるあるグランプリ発表

第2回『ベストITマネあるある』への投稿、投票ありがとうございました。
投票の結果、第2回『ベストITマネあるある』グランプリは玉井みどりさん

「何かトラブルがあるとIT部門のせいにされ、何事もないのが当たり前で普段全く感謝されない」

に決定いたしました!おめでとうございます。
玉井みどりさんには改めてスタッフよりご連絡がありますので、お待ちくださいませ。
また、投票してくださったすべてのみなさまの中からも抽選で5名様にAmazonギフト券3000円分を進呈します。こちらは発送をもって発表に代えさせていただきます。

INFORMATION

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