【継続率99%以上】組織変更や評価、人材管理がスムーズに
3つのポイント
- あらゆる人材情報を一元化し、社員一人ひとりを”見える化”
- 集めたデータを簡単に分析し、人材育成に活用可能
- シェアNo.1のノウハウと専任サポートで導入がスムーズ
最終更新日：
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製品概要
機能
タレントマネジメント
- 従業員データベース管理
- パフォーマンス管理
- 目標設定と追跡
- 学習管理
- エンゲージメントとフィードバック
- モバイル対応
- 他システム連携
- 人材情報の 一元化・見える化
- 評価業務の運⽤
- 採用のミスマッチ・ ハイパフォーマー分析
- スキル管理・人材育成
- モチベーション分析・ 離職分析
- 人材配置・ 要員シミュレーション
人事評価システム
- パフォーマンス評価管理
- 目標設定と追跡
- 360度フィードバック
- フィードバック
- コンピテンシー管理
- アナリティクスとレポート
- 評価項目のカスタマイズ
- 継続的なフィードバック
- トレーニングと開発プラン
- 自己評価
eラーニング・学習管理システム
- 進捗追跡
- 評価とテスト
- モバイルデバイス対応
- 多言語対応
製品イメージ
社員のあらゆるデータを集約。
自社オリジナルの評価シートを作成可能
配置バランス図を利用して、要員シミュレーションが可能
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同じカテゴリーの製品が12件あります
ユーザーレビュー
総合評価
3.9
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社内の人的リソースの管理が便利になります。
4
投稿日：
良いポイント
・人事評価シートの作成や管理、従業員の情報（部署、履歴、スキル、取得資格）の確認といった、人事的な管理を一元化できる点が便利です。社内プロジェクトの立ち上げで要員の確保が必要な時にこのサービスの情報を使って短時間で対応できました。
改善してほしいポイント
人事評価シートの評価のワークフローで、事前に登録した管理職以外に回送することができず、評価を一時的に別の管理職に行ってほしい時に、一時的に回送先に加えることができない。エクセルに出力する機能があるので、エクセルに出力して別の管理職にメールなどで連携する必要があるのが面倒。
- 非公開ユーザー
- ユーザー（利用者）
| 職種 | 社内情報システム（開発・運用管理） |
|---|---|
| 業種 | ソフトウェア・SI |
| 社員規模 | 300-1000人未満 |
ユーザーフレンドリーで見た目も◎
4
投稿日：
良いポイント
優れている点・好きな機能・プロファイルブック・シート一覧その理由・個人の情報を決められたフォーマットではなく自由に項目を追加できる・条件に当てはまる人を抽出できる
改善してほしいポイント
このシステムに限らないことですが、タレントマネジメントのシステムなので、良くも悪くも個人のページのみの印象があり、社員全体に対して何かをするには、別のオプションを付けないといけません。ただの名簿システムにならないよう、基本機能にも、ある程度の人事施策がサポートされるようなガイドがあったほうがいいと思います。使われないのであれば解約もされるだろうし、双方いいことがないので。サポート体制はありますが提案が少ないので、使われなくなることをもっと警戒したほうがいいとユーザーとしては思いました。
- 非公開ユーザー
- 導入決定者
| 職種 | 人事・教育職 |
|---|---|
| 業種 | ソフトウェア・SI |
| 社員規模 | 50-100人未満 |
タレントマネジメントには活用できます！
2.5
投稿日：
良いポイント
社員数が多い、拠点が多い会社においては、人を探す時、各部署に誰がいるのかなどが分かる。顔写真を付けることもできるので、人を認識しやすい。また人事評価シートも活用できます。過去の評価結果や、所属部署等、一人ひとりの履歴管理もばっちりです。
改善してほしいポイント
一定の範囲では設計しやすいが、欲張って複雑化するときは、かなり迷う。またそれによって集計等のアウトプットするときのことも想定をして設定する必要があります。
- 非公開ユーザー
- ユーザー（利用者）
| 職種 | 人事・教育職 |
|---|---|
| 業種 | その他サービス |
| 社員規模 | 1000人以上 |
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| 社名 | 株式会社カオナビ |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F |
| 設立年月 | 2008/5 |
| 資本金 | 1,152,960,000円 |
| 代表者名 | 佐藤 寛之 |
| 企業URL | https://www.kaonavi.jp/ |