「交渉派」をさらに見て行くと、転職後の年収が「増えた」人は25%、「変わらない」が25%、「減った」が50%。一方、「非交渉派」でも「増えた」人は25%、「変わらない」が12%、「減った」が63%という結果が出てきた。
交渉しない人は、交渉した人よりも転職後の収入が「減った」割合が13%多い。だが、交渉してもしなくても、転職で年収が「増えた」人が25%しかいない。実はTech総研によると、2004年から2006年12月に転職暦のあるエンジニア300人を対象にした調査では、交渉の有無にかかわらず、年収が「増えた」のは6割に上っていた。さらに20代から30代前半にかけては、ほぼ100%が転職で年収が「増えた」と回答している。
ところが今回の調査では20代前半で50%、20代後半で64%、30代前半でも62%が「減った」と回答している。ダウンした金額は平均27万円だという。
では、直接交渉に臨んだ人はどんな交渉をしたのだろう。次の2パターンある。
以上が、前職を基準に交渉したパターン。もう1つは、自分の絶対基準に交渉したパターンだ。
年収交渉の有無にかかわらず、転職後の年収変化の満足度については「どちらともいえない」が24%、「やや不満である」が14%、「かなり不満である」が11%と、不満傾向が48.1%とある。不満度の高さがうかがえる。
「結果がどうあれ、年収交渉を行うだけのスキルと自信さえあれば、少しは不満感が晴れるのかもしれない」(Tech総研)
面接官にアピールできる資格は、これだ!
第16回 建設的な交渉のルール
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ビジネスパーソンの3割超が「あと200万円足りない」──現在の年収に不満Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
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