会社をダメにする「謎ルール」――それを変えるのはあなたの仕事サカタカツミの新しい会社のオキテ(3/3 ページ)

» 2014年10月14日 08時25分 公開
[サカタカツミ,Business Media 誠]
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部下を守らず、自分を守る上司は評価が下がる

 部下を守ることができない上司の多くが、自分のことは徹底的に守ります。部下に責任を押し付けるまではしないかもしれませんが、部下が成果を発揮できない環境でも、その調整はしない。もう少し引いて見れば、「部下が能力を発揮できない=組織として成果が出ない=組織のトップとしての自分の評価が下がる」という図式が頭に浮かぶはずなのですが、自分を守ることに精一杯の上司は、この構図を忘れがち。

 自分の部下が成果を出せていないとき。組織の中のルールや仕組みが邪魔をしていないか、一度見直してみると良いでしょう。彼らは「分かっていても手が付けられない」のですから。それを改善するのは、あなたの役割なのです。

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