メディア

ベンチャー企業がそっと消える理由（2/5 ページ）

» 2016年03月18日 07時56分公開

プロ集団の長所と短所

　複数人で起業をする場合、一人ひとりが自身の持ち場で成果を生むレストラン型と、一人ひとりが営業からサービス提供まで一貫してできる士業事務所型があります。

　どちらも長所としては、メンバーのスキルの高さを信頼しているので、安心して自身の業務に当たることができ、高いスキルをさらに高めることができます。過去の個々人の信頼から仕事を取ることもでき、最初から非常に高いパフォーマンスをあげることができます。

　短所としては、特にレストラン型では換えがきかないほど高いスキルが差別化ポイントであるがゆえに、代替人員を見つけづらいところです。病気や事故に限らず、何らかのライフイベントでこれまで通りの働き方ができなくなると、運営が困難になるほどのダメージとなります。

　士業事務所型の短所としては、自身が職人として最前線で働き続けなければならないという点があります。ただ、これはそれを望む人にとっては短所ではありません。

　レストラン型で起こりうる誰かの業務が滞っても、他のメンバーが近しいもしくは同じ領域で高い専門性を持っているため、比較的サポートしあえる状況といえます。

自ら上場させた会社を辞め、2度目の起業を決意するまで
26歳で初めて創業した会社のビジネスが軌道に乗り、30歳で結婚し、3人の子どもの出産、そして上場。公私ともに順風満帆だった私を、ある日突然、悲劇が襲いました。「何とかするしかない！」。そう心に誓って、困難に立ち向かっていったわけですが……。
それでもベンチャー企業で働きますか？　ペケ社長の見分け方
「ベンチャー企業は実力主義。だから就職した方がいい」といった声を聞くことがある。しかし本当にベンチャー企業は理想の働き場所なのだろうか。今回の時事日想は売上10億円～30億円の壁を越えられない会社を取り上げ、その原因を分析した。
新人研修で身につける「学ぶ力」を最大化するために必要なこと
「学ぶ力」の差は時間の経過とともに能力に大きく影響します。研修やビジネスゲームなどの体験そのものはもちろんですが、その振り返りの仕方が重要です。