『ドラゴンボール』を手掛けた『ジャンプ』伝説の編集長が明かす「ゲームプロデュースの神髄」：マシリトが行く！【後編】（3/4 ページ）

[伊藤誠之介，ITmedia]

編集者の役職は「マネジメント」「ディレクション」「プロデュース」

――鳥嶋さんは、「自分に作る才能がないから編集者になろうと思った」という趣旨を、以前インタビューでおっしゃっていましたが（ドラゴンボールの生みの親　『ジャンプ』伝説の編集長が語る「嫌いな仕事で結果を出す方法」を参照）、ほかのみなさんも、クリエイターではなくプロデューサーや編集者になろうと思ったのは、そうした理由なのですか？

鵜之澤氏：　プロデューサーにもいろいろあって。僕も内山もパブリッシャー側のプロデューサーだから。片仮名で書けばプロデューサーだけど、漢字で書けば「商売人」。商売人と言っても、お金を稼ぐだけじゃないですよ。儲（もう）けたお金を使って、さらに大きなことをやる。それでみんな一緒に幸せになろうよと。だから譲るところは譲るし、ダメなものはダメだと言うし。

鳥嶋氏：　それで言うとね、編集者には役職が3つあるんですよ。マネジメントと、ディレクションとプロデュース。

　マネジメント、つまりマネジャーの仕事というのは、新人漫画家に部屋を借りてあげるとか、締切どうのこうのというもの。ディレクション、つまりディレクターというのは目の前の作品がどう面白いか、どう直せば良くなるかというもの。

　それでプロデューサーというのは、その作家を3年後、5年後にどういう形に持っていくか。あとは周りにどういう才能を置いておいて、彼の仕事の才能をいかにやせ細らせないようにするか。いろんなことを考えるんですよ。それがプロデュースだから。この3つを全部含めたものが編集者の仕事。だからプロデューサーというのは長期視点の仕事だと、僕は思ってる。

内山氏：　僕自身は、本当はクリエーターになりたかったんですよ。ゲームの専門学校出身なので。それで専門学校の壁にバンダイの募集要項が貼ってあったので、応募して受かって入ったら、ゲームの開発ラインが社内にないんです（笑）。プロデュースだけを社内でやって、デベロップメント、つまりゲームの開発は社外でやっているので。

鵜之澤氏：　調べてから来いよ（笑）。

内山氏：　結果、ゲームの部門に配属されたら、それがプロデュース部門になっちゃった、みたいな感じなんです。

平氏：　鳥嶋さんがまさにそうですけど、成功するプロデューサーにはどこかクリエイティブな匂いがあるというか。鵜之澤さんも『機動警察パトレイバー』などで、アニメのプロデューサーとして作品を仕掛ける部分に絡んでいるし、内山さんも『.hack（ドットハック）』【※】などでそういうことをやっていますよね。

※『.hack（ドットハック）』：架空のオンラインRPG「The World」で起きた事件を描く、メディアミックスプロジェクト。2002〜2003年にかけてPS2ソフト4本の連作ゲームが発売されたほか、並行してTVアニメが放映された。その後も続編やリマスター、劇場アニメなどでシリーズが展開されている。