なぜ？ ジョブ型とメンバーシップ型を「併用」──スタートアップだからこそ“時代を見据えた”制度設計：360度評価は廃止、成果主義を徹底（1/2 ページ）

[藤山亜弓, アステル，ITmedia]

　欧米で主流の「ジョブ型雇用」と、従来の日本型である「メンバーシップ型雇用」の2つは、対立構造で語られることが多い。しかし、これらを併用している企業がある。

　引っ越しやハウスクリーニングから家事代行、不用品回収などのサービスをオンライン上で予約する「くらしのマーケット」を運営する、みんなのマーケット（東京都渋谷区）だ。

　同社がこの2つの制度を併用する理由は、何なのか。また、これまで人事制度の刷新をどのように行ってきたのか。同社で人事領域を担当する森田さん（コーポレート本部）に話を聞いた。

森田さん（みんなのマーケット、コーポレート本部）、取材はオンラインで実施した

ジョブ型とメンバーシップ型を併用する理由とは？