コロナ禍前までのカプセルホテル業界をザッと振り返ってみたが、宿泊業界全体を襲った新型コロナウイルスの脅威は、カプセルホテルにも容赦なく襲い掛かった。個室ではなくユニットで仕切られたプライベートスペースにして、基本的に複数のゲストが同じ空間に滞在することが、コロナ禍において好ましくないスタイルというイメージで一般ホテル以上に厳しい経営を強いられた。
後編では進化型カプセルホテルのトップランナーといわれる事業者にフォーカスする。コロナ禍前から抱いていた危機感、突如襲い掛かった新型コロナウイルスの脅威、そして試行錯誤の末に行き着く斬新なアイデアなど、新たな境地を切り開きつつあるリアルな現場をレポートする予定だ。
瀧澤信秋(たきざわ のぶあき/ホテル評論家 旅行作家)
一般社団法人日本旅行作家協会正会員、財団法人宿泊施設活性化機構理事、一般社団法人宿泊施設関連協会アドバイザリーボード。
日本を代表するホテル評論家として利用者目線やコストパフォーマンスを重視する取材を徹底。その忌憚なきホテル評論には定評がある。評論対象は宿泊施設が提供するサービスという視座から、ラグジュアリーホテルからビジネスホテル、旅館、簡易宿所、レジャー(ラブ)ホテルなど多業態に渡る。テレビやラジオ、雑誌、新聞等メディアでの存在感も際立ち、膨大な宿泊経験という徹底した現場主義からの知見にポジティブ情報ばかりではなく、課題や問題点も指摘できる日本唯一のホテル評論家としてメディアからの信頼は厚い。
著書に「365日365ホテル」(マガジンハウス)、「最強のホテル100」(イースト・プレス)、「辛口評論家、星野リゾートへ泊まってみた」(光文社新書)などがある。
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